质量负责人不在，如何进行内审和管理评审

应助达人

技术负责人没有内审证啊，那指定质量负责人不在由检测技术负责人代理这个决定不严谨
如今只好让质量负责人“回来”了。。。。。。。

能否通过内部培训内审员的方式授权技术负责人成为内审员呢？

内审员不是内部授权，而是培训后发证。至于是内部培训还是外部培训，那要看CMA的地方规定。CNAS没有明确的规定。
但是如果是内部发证，评审时有可能被老师考察你们是否具备培养内审员的水平，你们应该不具备。

你们内审组成员是谁？只有质量负责人一个人？
质量负责人组织内审，但其实其做内审员时应该是以内审员身份进行内审的，而不是以质量负责人身份内审的。
质量负责人不在，有技术负责人组织内审，审核工作由其他内审员完成，注意避免自己审自己就行。
如果就质量负责人1个或者除质量负责人以外只有一个，那就算了，等吧。或者赶紧培训一个。

应助达人

内审组成员应该不止一个人吧，如果是的话，你们也不好进行内部评审呀，一般肯定是有2个内审员的，就像授权签字人一样，一个人的话，有事了就什么事情也做不了了？

体系里面应该有明确质量负责人不在的代理人员吧

应助达人

技术负责人可以组织内审核管理评审，内审员应该不止一个，可以让内审员来做内审。
如果内审员只有一个，建议去学习一下，那个证，多个储备人才

可以的

应助达人

质量负责人根据内审员的名单，确定内审组长，然后进行内审就可以呀。管理评审，则可以由技术负责人制定管理评审计划，经最高管理者同意后开始进行管理评审呀。要管理有条理、上档次，而不能仅仅拘泥于形式。内审员证仅在CMA时是强调的。对CNAS来讲，不强调内审员证书的问题。具备能力由最高管理者授权即可。