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质量管理体系在运行一段时间后，如何有效提高人员的积极性？

实验室建设

  • 质量管理体系在运行一段时间后，如何有效提高人员的积极性？
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  • 博物乐知

    第1楼2020/10/09

    在不停地培训、考核中发现问题

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  • JOE HUI

    第2楼2020/10/09

    应助达人

    培训考核都是按年度计划进行，还有一些外审，临时增加的培训（如标准，体系文件指引更新，客户投诉后培训等等）

    博物乐知(Ins_38cf7993) 发表:在不停地培训、考核中发现问题

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  • WUYUWUQIU

    第3楼2020/10/10

    应助达人

    有奖有罚是最适合的

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  • JOE HUI

    第4楼2020/10/11

    应助达人

    是的，做好文件化规定比较好

    WUYUWUQIU(wulin321)发表:有奖有罚是最适合的

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  • 检测守望者

    第5楼2020/11/06

    积极性这件事本身就很难评估，因为实验室体系做的好不好， 不会纳入相关人员的绩效。基本要求要以文件化规定。能调动积极性的人是对体系有兴趣的人员群体，要组织起来加强学习。想通过人员监督来要求人员对体系深入理解是最被动的。

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  • JOE HUI

    第6楼2020/11/09

    应助达人

    是的，能对体系有兴趣的人是真心爱学习

    检测守望者(v2908839) 发表:积极性这件事本身就很难评估，因为实验室体系做的好不好， 不会纳入相关人员的绩效。基本要求要以文件化规定。能调动积极性的人是对体系有兴趣的人员群体，要组织起来加强学习。想通过人员监督来要求人员对体系深入理解是最被动的。

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