人员离职后岗位交接

应助达人

应该做记录修订吧。中心修改计划。或者加一个说明为好。

应助达人

增加一个补充说明，更正一下

应助达人

本身制定计划的时候也要留有活动空间的，比如时间、人员以及培训内容等，审批完后的计划等到年底或者某个周期结束需要有一个总结或者执行报告，在里面说明就行。

制定计划的时候有一个负责执行人，那填的事人员名字，但是现在人家离职了，所以说这个离职人员之前涉及到的一些工作需要不需要再审批一次，换成新的负责人。

应助达人

个人理解这种年度计划的出现这种事情比较常见，在最终总结执行报告里说明就行。

应助达人

计划赶不上变化。我认为计划上的执行人不需要修改，只要有相应岗位的人员把相应的计划执行完毕就行。

修改并做说明

应助达人

修订就可以了，主要是接下来事项有人执行。且执行到位。

应助达人

“各位，有人员离职，离职后进行了授权，那么年初的各项执行计划里执行人都写的是离职人员的名字，这样人员离职后，年初的计划需要重新进行审批吗？谢谢！”
年初计划不能也不用在修订，年初制定的各种计划例如培训计划，质控计划等都是已经制定审批完毕即成文件，不能因为后续人员变换更改之前的文件，后面授权新的培训合格人员继续执行就可以