检验检测机构八大计划之一|人员培训计划！

检验检测机构XXXX年八大计划之人员培训计划

一、总体目标

1、加强中心管理层人员的培训，熟悉掌握CL01:2018和RB/T214-2017和其他相关法律法规，进一步提升管理层人员的的管理理念，开阔思路，增强决策能力。

2、加强机构专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

3、加强新进人员的培训，了解机构的文化，提升新进人员纪律、团队精神、质量意识培。
二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据机构发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，委托培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以机构培训为主要培训基地，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委托搞好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。XXXX年，机构管理层人员参加质量管理培训累计时间不少于XX天；专业技术人员业务培训累计时间不少于XX天。
三、培训内容（根据自身情况调整）

1、CL01:2018和RB/T214-2017以及其他相关法律法规。

2、机构管理体系文件（主要为质量手册和程序文件）。

3、开展项目所涉及的检测标准、检测方法。

4、仪器设备（含特种设备）的操作。

5、其他
四、措施及要求

1、领导要高度重视，各业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工技术能力上，树立全局的质量意识。做到全员培训率达XX％以上。

2、培训的形式。要结合机构实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，课堂培训和现场培训相结合，采取技能演练、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

3、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。对培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立员工培训情况反馈制度，通过考试、讲座等形式考核培训过程及结果的有效性。实现员工培训意识的提高。

五、记录表格