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检测新项目评审管理要求和程序

yanli197604

2021/11/30
实验一家人

实验室建设

为开展新的检测项目提供足够的能力和资源，保证新项目的实施质量。实验室需对新项目的评审和管理做出要求。一般需要纳入新项目评审的包括：一是，需投入经费的新项目；二是，利用现有设备新开展的项目；三是，现已开展、但技术依据发生较大变化的项目；四是，实验室新制定检测方法的项目。

实施程序包括一下几个环节。

1　新项目申请

实验室你应安排专门岗位负责新项目技术资料的收集、调研，编写调研报告，新项目调研报告内容包括：目的意义及必要性、可行性分析、社会经济效益分析、经费概算等。新项目申请岗填写新开展项目申请/审批表，由实验室主管签署意见后连同调研报告一并交技术负责人审核、实验室最高管理者批准。申请批准后列入工作计划并通知相关检测科室。

2　新项目筹建

新项目负责人应熟悉新项目依据的标准、检测方法等技术资料，作好技术准备工作。新项目负责人列出所要购置仪器设备清单，做好仪器设备购置前的信息收集和调研工作，并按仪器设备管理、标准物质管理相关文件的要求，做好仪器设备和标准物质的订购、验收、领用工作。新项目负责人根据标准、检测方法和其它有关技术资料编制作业指导书。实验室技术负责人负责新项目人员培训和考核取证工作。新项目负责人准备测试样品，按作业指导书进行检测试运行，并做好记录。试运行正常后，新项目申请岗向质量负责人申请评审；质量负责人组织人员对新项目进行评审，评审后组织人员填报新开展项目申请/审批表，并报实验室技术负责人审批。如评审结果为不符合，由责任室进行整改，直至达到要求。

3　检测依据发生较大变化的项目

当检测所依据的检测方法标准、规范等发生较大变化时，相关检测室应提出相应的处理意见，室主管审核后报技术负责人审批。责任实验室按照相关管理文件负责项目整改工作的落实。新开展项目的所有相关记录、原始资料交档案管理人员存档保存。

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