CNAS评审整改计划编写求助

应助达人

楼主，你的原因分析都是对认可准则和程序文件理解不到位，个人觉得不合适，我们一般是两种：1、确实对相应认可条款要求没吃透，导致本身体系文件中没规定；2、内部体系文件中规定了但是没按照执行，这个就不是理解不到位了，就是工作疏忽没执行，比如设备到期没校准这个就是明显的执行问题。然后根据上述原因找到责任人根据原因制定纠正措施，体系文件未制定的要进行修订并组织培训学习，执行未到位要加强监督考核等，再者原因分析直接写明责任人岗位即可，通通都是人员太笼统；具体到纠正措施个人建议第2条还要考虑设备超期有没有被误用或者出具报告了。

最后建议下一般评审整改的话老师会给一个整改思路或者模板参考的，楼主及时和老师做好沟通。

应助达人

我举个例子哈，你们没有把责任人找到，是谁犯的错，因为什么犯的错。
例如：查编号为20090015对数天线校准证书，校准时间为2020年3月24日，实验室制订的校准计划中该天线的校准周期为1年，已超过校准有效期。
你的应对是：由于人员对CNAS-CL01：2018第6.4.4条及EA/TC-QP-012《计量溯源性管理程序》4.1条理解不够，未及时将对数天线送校。

人员是什么人员？所有的都是理解不够？理解不够是要培训的，你们有进行培训的纠正吗？没有吧。
不要什么都是理解不够，写的太笼统，这根本没有实际去找原因。
原因是啥，由于设备管理员的疏忽，导致某某设备超过校准有效期，对于计量溯源性的执行力度不够，认识不足。
加强培训，首先对设备管理员进行再培训和考核。然后送检仪器。然后查找是否有使用该仪器出过的报告，有的话就召回，没有就定期进行监督。

这里出现个问题，万一真出了报告，该怎么办

又是涨知识的一天

个人意见：
（1）楼主分析原因时都是用“由于人员.....”，加上不符合项的数量比较多，给人的感觉就是套用模板，没有认真的去分析，建议删除由于
（2）不符合项一原因分析：最高管理者（之前评审老师的建议，我之前写的是管理层）对条例…理解不到位，导致对…人员没有授权。纠正及纠正措施，我建议增加对授权人员进行培训、考核，培训考核记录也是作为佐证材料，不要直接授权。
（3）不符合项二，对校准后的对数天线做《仪器设备检定或校准确认报告》这个没必要另外写，建议和第二条合并；第三条改为评估超过校准有效期使用了设备对出具报告的影响，或者是通过分析以往的校准、期间核查的结果来延长校准周期，这是对结果影响最小的方式，直接修改校准方案的校准周期；
（4）不符合项三，对概念的理解不到位，纠正措施的三应改为排查体系文件，将含有校准计划的质量手册、程序文件、作业指导书、表格表单全部修订，改成校准方案，并附上文件修订、发放回收等记录作为佐证材料，还有就是佐证材料就不要出现校准计划了。
（5）不符合项四，建议原因分析直接改为人员疏忽；
（6）不符合项五，培训计划是否是要有，增加培训计划才是纠正措施；