供应商评价漏掉一个，如何分析原因，制定纠正措施啊？

应助达人

是实验室负责人大意吧。

应助达人

那如实填写，属于漏写

5个w，问到最后你会发现，不管是什么不符合都会到人机料法环上，所以你不妨试试，你所谓的就是单纯的漏掉，其实也是有原因的我们问一个问题，为什么漏掉（1、a为什么漏掉-供应商资料没有被集中管理，放在不应该放的位置了-b为什么没有集中管理？-被某某同事借阅，没有被及时收回-c为什么没有及时收回-同事没有填写借阅记录，不知道被借走了-d为什么没有填写记录-不知道要填写记录表（为什么不知道-没有做培训****）/未找到记录表所以先拿走了。一般问个四五个循环足以----如果你想往下问也可以，到这个位置大概整改措施大概就来了就来了，执行培训/借阅记录固定放置在显眼位置
2、资料没有及时录入到供应商管理列表。*****你自己往下问，每问出一个问题，都会有一个不同的答案，问道最后会有一个最合理的回复，问上几个循环，答案呼之欲出