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质量目标制定得不现实，短期目标无法达到。如目标之一为所有检测人员均会作不确定度评定和分析，但实际上短期内只有个别检测人员可能会评定测量不确定度。在管理评审时，未对质量目标的完成情况进行分析:如果目标可行，为什么无法达到？如果目标在短期不现实，是否应该制定切实可行的目标？

实验室认可/资质认定

  • 质量目标制定得不现实，短期目标无法达到。如目标之一为所有检测人员均会作不确定度评定和分析，但实际上短期内只有个别检测人员可能会评定测量不确定度。在管理评审时，未对质量目标的完成情况进行分析:如果目标可行，为什么无法达到？如果目标在短期不现实，是否应该制定切实可行的目标？
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    +关注 私聊

  • 很沉

    第1楼2022/10/04

    质量目标的完成情况应该属于管理评审的重要议题之一了。既然完成不了，甚至说根本无法完成。那这个目标就没有意义了。这个管理评审就不不合格的管理评审。
    这是一个应该引起重视的问题。

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  • KD1984

    第2楼2022/10/04

    应助达人

    难道检测行业也要开始搞OKR了吗？

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  • 承之

    第3楼2022/10/06

    应助达人

    质量目标可以分解为中长期和短期目标，短期目标要能量化，要具有可操作性。管理评审的时候就应该定好，如果实现不了就要review

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