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管理评审快来了！是不是这些问题该说说？目标制定有点难？

  • 物价真高
    2022/12/07
    • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 未认识到制定目标的必要性，随意根据各类不同的需要而定制（不是“制定”）或更改有“弹性”的目标，缺乏对目标的管理、考核；

    应实施真正的目标管理，制定有用、可行、能起到激励作用的目标，同时在各职能和层次上建立相应的目标，并对目标进行实际、全面、有效的考核。
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