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管理评审快来了!是不是这些问题该说说?目标制定有点难?
物价真高
2022/12/07
私聊
实验室管理/LIMS
未认识到制定目标的必要性,随意根据各类不同的需要而定制(不是“制定”)或更改有“弹性”的目标,缺乏对目标的管理、考核;
应实施真正的目标管理,制定有用、可行、能起到激励作用的目标,同时在各职能和层次上建立相应的目标,并对目标进行实际、全面、有效的考核。
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