检测实验室要不要设置仪器（设备）管理员这个岗位？
通标小菜鸟
关于检测实验室是否需要设置仪器设备管理员这个角色，可谓是仁者见仁智者见智。大多数人认为是否设置需要根据自己实验室的实际需求。此文就设置仪器设备管理员所带来的优缺点进行阐述。
在实验室日常工作中，仪器设备管理员是一个比较核心的角色，这个岗位需要统管全局，对检测室内所有仪器设备的正常运行负责，同时还要对仪器设备的购置前调查评估、安装、调试、计量以及维护保养等内容进行负责，因而对担任者的要求也比较高。
对于一些规模比较大的检测实验室，基本上都会配备仪器设备管理员这个角色，在配备这个岗位后，所能产生的好处有：
1、统管全局，容易摸清实验室的家底
了解检测室内每一个设备，每一台仪器是管理员的基本职责，有了这个岗位后，负责人会对大到气相，气质，小到移液管，量筒等设备进行统计，整理成台账，方便检测室其余人员进行查阅，有什么问题直接问管理员也能一清二楚。
2、仪器设备管理更加精细化
有了管理员后就相当于为检测室内的仪器设备找了一个大管家，管理员会对仪器设备进行日常巡检，包括统计每台仪器的使用状况，老旧情况，报修维护频率等等，可以更加清晰的了解每一台仪器设备的当前状态。方便后续制定出相应的预防性维护计划，减少仪器的故障率，减少仪器宕机时间，提高样品分析效率。
3、节约分析人员的时间，把更多的精力投入到样品分析中
原本每当仪器维护或者需要维修时都是由仪器使用人员来进行，使用人员遇到仪器故障需要花费时间去排查去解决，日常维护保养也需要花费不少时间。有了仪器设备管理员后，这些工作内容都不需要分析人员去做，可以给分析人员减轻一部分工作量，把更多的精力投身于样品检测中去，变相的提高了分析效率。
4、降低管理及运行风险
检测室仪器设备众多，很多都需要进行定期检定/校准，如果由使用人或者分析人员进行负责，很难不出现遗漏或者遗忘超时的情况。有了管理员后可以准确把握每一个检定/校准的时间节点，到期前及时送检，可以大大降低仪器校准证过期的风险。
以上这些内容是配备仪器管理员的好处，接下去阐述一下配备仪器管理员带来的劣处有哪些：
1、造成依赖性，降低分析人员的责任心
有了仪器设备管理员后，大家久而久之就会陷入一个误区，就会认为仪器的维护保养跟自己没有关系，反正有管理员在，由管理员负责就行了。这样在日常使用中就会出现用完仪器设备就不进行维护保养，比如使用天平时样品洒落在仪器上也不进行清理。还有气相或者液相走完的小瓶也不及时进行清理，废液不及时进行倾倒等等，会助长不良习惯的养成。
2、不利于提高分析人员的问题解决能力及仪器操作能力
现如今的大型仪器设备操作越来越简单，越来越人性化，特别是软件方面的操作，按部就班就行，有些人笑称现在的仪器都是“傻瓜机”。在日常工作中，逆境往往比顺境更容易让人提高，也就是说假如我们经常遇到一些仪器问题，不仅能锻炼我们的思维能力，解决问题能力，还能不断加深我们对仪器设备的了解。但是当有了设备管理员后，解决仪器故障问题的责任就落到了管理员头上，仪器使用者（分析人员）就不会去思考问题为什么会发生，如果解决故障，就不容易提高自己的能力。仪器大家都会用，但不见得大家都会解决仪器故障，哪怕是故障排查。
3、增加人力成本
对于企业来说，用工成本一直都是最大的一笔支出，配备设备管理员意味着需要新增一个岗位，也就意味着多一部分支出。而且设置设备管理员后还要设置一个备份，一旦管理员有事不在，备份还得顶上分担工作量。对于一些大型实验室来说，配备设备管理员得用工成本要比不配备带来的风险成本低的多。而对于一些中小型实验室，本身现在的检测利润就很薄，是否再增加人员岗位就会再三考虑。
以上内容均为我的个人感受与想法，可能存在一些片面，不知道大家所在的实验室都是怎么做的，欢迎大家进行补充？
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