仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯
立即体验
APP内打开
回版面
评论
收藏
点赞
拍砖
举报
取消
发布
当前位置:
仪器社区
>
实验室建设/管理
>
实验室管理/LIMS
>
帖子详情
鱼骨图六步分析法
物价真高
2023/08/20
私聊
实验室管理/LIMS
鱼骨图是一种分析问题的简单易用工具,其具体分析问题的过程可分为六个步骤。下面对这六个步骤加以说明。
1、明确要分析的问题
这个步骤是鱼骨图分析问题的起点,即明确要分析什么问题。这当中有一个关键点,即什么样的问题适合用鱼骨图来分析。凡是可能因素很多,但又无法精准定位的问题适合用鱼骨图分析。
举两个小例子,都是网友问我的问题,一,我们工厂新员工进来没多久就会辞职,怎么办?二,我管着一个三十多人的团队,现在团队出现了不团结的现象,怎么办?
这两个问题都有一个共同特征,看上去头绪繁多,原因不可能拍脑袋得出,因此用一个鱼骨图进行分析,最合适不过。
2、确定影响问题的分类方法
有时我们遇到一个问题缺乏思路时,旁边有个人来个小小的提示:“你往某某方面想一想”,则容易一下子打开思路。
将原因分成不同类别,同样具有启迪思路,便于找出更多可能因素的作用。
如何
做好“分类”这个动作?一般有三种方式。
第一种,经验法,比如质量问题的分析,依据经验,一般就按“人机料法环”来分类。
第二种,试行法,即试着分一些类出来看看。譬如,“为什么员工离职率高?”试着分类:工作环境,薪资待遇,上下级关系,个人原因,招聘,进而再找原因后,对上述分类做适度调整。
第三种,原因先行法,即先找出一些原因,依据这些原因来进行分类。
3、画出鱼骨图形状
有了分类后,则可以画出鱼骨图形状,并将所分类别标明。
鱼骨图一般
包含
主鱼骨、分鱼骨
以及
鱼刺三个部分。类别标在分鱼骨顶端,鱼头位置标明要分析的问题。
4、梳理每个类别的原因及细分原因
每个类别的原因对应上图中“鱼刺”位置,原因之下可能还有细分原因,则对应上图中“小鱼刺”位置。通常,所能想到的可能原因都应标注在鱼骨图上,以体现鱼骨图“抓得广”的特点。
这个过程可借助于脑力风暴的形式。
5、确定重点原因
鱼骨图又称为特性要因图,特性指要分析的问题。所谓要因,指主要原因或重点原因。
因此
第四步
分析出各种原因后,
还无法
采取
措施,需要开展第五步动作,确定重点原因,以便于“对症下药”。
确定重点原因的方法一般为排除法+经验法,即依据经验排除明显不可能的原因。在这个基础上,再加以适当的“验证法”,如我们怀疑产品质量问题由某物料不良引起,用经确认的合乎要求的物料替换试一试,从而排除或锁定是否为这个原因。
确定了重点原因后,需要在鱼骨图上将重点原因圈出来。
6、针对确定的重点原因采取相应措施
鱼骨图是用于分析问题原因的工具,但仅仅分析出问题原因还达不到解决问题的作用,因此,还需要第六步,即针对分析出的重点原因采用相应的措施,促进问题的解决。
相关话题
1
安全咨询服务公司模板资料
2
如果标准是错的,怎么办吗?
3
什么是内部审核和管理评审?
4
授权签字人怎么审核报告?
5
怎样进行期间核查?
近期热榜
速度与数据质量无需妥协
【官方邀请】高效液相色谱使用情况有奖调研
【中秋佳节】 在一起月更圆!
第三届微课大赛投票进行中ing
热门活动
第三届微课大赛投票进行中ing
【仪采通】仪器采购更轻松
猜你喜欢
最新推荐
热门推荐
更多推荐
实验室内审出现不符合项,原因分析怎么写?
分享
2022/09/08
如果作为校准实验室,刚刚溯源计量校准完自己实验室的万能角度尺,做了验证确认,就得知十月份正式实施角度尺最新的规程,变动还不小,涉及标准器和辅助设备,请问是否还要重新溯源和确认?规程号变更,是否还要上报CNAS?
讨论
2022/06/19
LIMS系统如果要修改数据,应该怎么做?
讨论
2022/09/25
【原创】实验室规范化管理
2010/12/30
操作规程的编写是否越详细越好?
讨论
2013/09/16
实验室如何拍摄科教片?
讨论
2022/01/07
管理者的四个到位
分享
2023/07/27
一个鸡蛋引发的“血案”
第六届原创
2011/09/28
实验室用超纯水的管理
第十七届原创
2024/09/18
实验室如何充分发挥数据作用
第十七届原创
2024/09/18
如何应用现代技术对实验样品进行管理
第十七届原创
2024/09/18
实验室资质认定中人员部分常见问题探讨
第十七届原创
2024/09/18
实验室采购调研策略、挑战与解决方案
第十七届原创
2024/09/18
解锁高效实验室管理 全面探索LIMS系统应用
分享
2024/09/14
智能实验室管理 LIMS系统助力企业降本增效
分享
2024/09/14
自动化与智能化并进 LIMS系统推动实验室管理升级
分享
2024/09/14
能力验证结果的整改
第十七届原创
2024/09/18
内审员在实验室中的作用
第十七届原创
2024/09/18
有经验的新进人员为什么就不能“拿来即用”哪?
第十七届原创
2024/09/18
人比人真的该死!”-同是去参观实验室的两个人给带来的收获却是不同的!!
第十七届原创
2024/09/18
【金秋计划】我们做农残的第一台质谱产品安捷伦7890B-5977A气质
第十七届原创
2024/09/18
植物油中其他油的色谱检测初探
第十七届原创
2024/09/18
检测报告出问题真正的法律责任应该由谁来负?
第十七届原创
2024/09/18
台风来临前,实验室如何做好安全防护工作?
第十七届原创
2024/09/18
加速实验方法
求助
2023/08/20
评审组一般是怎么分工的
分享
2023/08/20
方法验证的技术指标如何验证?
分享
2023/08/20
这是嘎啦瓢花??
分享
2023/08/20
请您欣赏山野花
分享
2023/08/20
请您欣赏啦叭花
分享
2023/08/20
家乡野花香
分享
2023/08/20
记住乡愁
分享
2023/08/20
品牌合作伙伴
报名即领材料、环境12大解决方案
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器(上海)有限公司(PerkinElmer)
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁
举报帖子
执行举报
点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...