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【分享】化妆品厂设备日常管理

ybbiacelabc

2008/09/17

化妆品检测

设备日常管理、维修检修、保养管理制度
1.目的
对公司各部门的设备进行有效管理，以延长设备的使用寿命。
2.范围
此过程适用于整个公司的生产设备（检测仪器除外）
3．权责
生产技术部：对整个公司设备进行管理及清点，严格按操作规范操作及保养。
维修员：按要求、按时修理机器
4. 内容
4.1设备的管理
4.1.1主要的设备应需由办公室编号建立台账列入固定资产管理.
4.1.2新增设备和自制设备经安装,验收合格后,生产部建立<<生产设备一览表>>并做好平时保养工作.
4.1.3每年办公室对厂内外设备进行一次盘点,做到账、物相符;
4.1.4设备新进厂的合格证,精度检验单,装箱单,使用说明书,设备附件及工具清单,设备改造改装等技术资料,应列入设备档案;
4.1.5严禁任何个人或部门随意拆除,挪用或改装附件,如因生产需要,需挪用或改装时,应经设备主管人员同意.

4.2设备的使用
4.2.1设备需有相关的操作规程。
4.2.2各车间的操作员上岗前需经过培训，主要培训相关设备操作、设备性能、维护保养等知识技能，考核合格后方可上岗。
4.2.3操作人员在操作相关设备时，需严格按有关操作规程和工艺流程操作，同时做好设备维护及保养工作。
4.2.4严禁超性能、超负荷及违反操作规程操作设备；调整设备参数需由设备管理主管同意并由设备主管监督执行。

4.3设备维修、检修
4.3.1当设备出现故障时，由生产车间相关主管通知维修人员填写维修申请单，报生产技术主管审批后执行，必要时，可联系生产厂家维修后保修。
4.3.2维修时应填写《设备维修状况月报表卡》，将维修情况详细填写，便于追溯整个维修过程。
4.3.3维修好后，由使用部门试用合格为准。
4.3.4维修过的机器应由生产技术部人员跟踪维修效果。

4.4设备的保养
4.4.1制定《设备预检修保养卡》，并按照计划对设备进行检修。
4.4.2对搅拌锅、乳化锅等主要生产设备应每次生产后。
4.4.3设备电路部分应由专职电工定期检查，确保设备安全及人身安全。
4.4.4生产设备日常保养，负责部门为生产技术部。操作员应严格按操作要求进行保养及填写《设备预检修保养卡》，
5. 附件
《设备预检修保养卡》，
《设备维修状况月报表卡》
设备操作规程

分
该帖子已被版主-加2积分，加2经验;加分理由:不错的分享！

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hdzhangjian

第5楼2011/01/20

很全面的质量体系管理方案，顶一下。

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