【讨论】你也可能听过、看过的故事---管理人员可以参考下

占用了，

解决问题的方法经常不只是一个，如何发挥创意，找出有效的解决之道，正是对管理者智能的一大考验。如果是一般人，在这个故事中，多半是将学生们找来，然后给予一番严词教导，要求大家以后不要再犯。然而这样的效果会有多大？这位校长以「逆向思维」，不用说教的方式，反倒从镜子上着手，立刻彻底解决了这个问题，这样的智能令人钦佩。

许多主管面临员工问题时，常是先以「说教」的方式来处理。事实上，它并不那么有效，与其用「说」的，不如采取一些行动，透过行为，改变、增加他们的认知，可能得到更好的效果。

good idea

正确的引导比强制的要求总是更有效。

看到过这个故事，管理当然要用方法，但是好方法不是机械的照搬，而是要理解融合运用。

很睿智的一个方法，巧劲！

说着容易，做起来不容易

做起来太容易了就没有成就感了。

呵呵，不要刻意找成就感就好！

成就感大多只有在事后闲暇回想起才能感觉到的，
在做的时候是很痛苦，这点可要有所准备。