【求助】实验室认可

先抓住质量方针——质量目标——各部门的质量目标的完成情况，各个部门对前期工作（质量方面）的总结，对以后工作的计划，如对人、机、料、等的需求，提出后期的工作目标。
作为实验室的负责人：1.对前期质量体系运行状况做一个评估，对以后质量体系工作做一个计划；2.对以前工作成绩做一个总结，最好以数据来支持，如目前共有多少受控文件等；3.内审情况的总结和内审的整改状况；4.能力验证活动的结果及实验室间的参考比对活动的结果能。5.日常的质量监督的工作总结汇报。等等主要从上面几个方面去进行汇报。还有一些工作需要最高管理者来定夺的也同时提出来。