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【讨论】ISO为什么对中国的企业没有用?

  • 去年冬天
    2009/03/07
  • 私聊

管理体系认证

  • 企业已经通过各种ISO管理体系的认证,并且已经运作了很多年,为什么现在员工对体系的反应并不理想,
    更重要的是为什么我们并没有感觉到体系给我们带来的真正的效果和效益,甚至有可能感觉效率降低了,而成本却增加了?

    几年前开始,ISO管理体系在中国的实施已经开始逐步变形,两张皮的现象越来越严重,更重要的是越来越多的咨询机构甚至是认证机构为了赚钱,更助长和加速了这种现象的恶化。
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  • 穿越时空

    第1楼2009/03/07

    只要有点钱就能买得到的东西你会觉得还有人会认真对待吗?我们单位的质量手册上面的灰尘都可以写字了.

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  • 去年冬天

    第2楼2009/03/07

    一些出口企业还是比较重视的
    因为经常会有客户审核

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  • zdp801122

    第3楼2009/03/07

    这个也不能一概而论,这个关键是一个企业重不重视的问题,并不是企业只为了拿个证而罢了的问题.就像我公司现在专门搞了个人管这东东,从成绩来说还是有点点的,最少我们现在有了统一的表单,进度也顺了点了.

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  • zdp801122

    第4楼2009/03/07

    还有这也是一个无形的财富.当然像你说的那些乱七八糟的认证机构是趁火打劫,但反过来想想,我们没了他还真的不行.就好比你开车的技术多牛多好,但没有驾驶证,交警就不让你开,甚至还得坐班是一样的.

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  • 遨翔的岁月

    第5楼2009/03/07

    多数的外销订单,客户都会要求提供ISO9000的证书

    7336167 发表:一些出口企业还是比较重视的
    因为经常会有客户审核

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  • 面对面想你

    第6楼2009/03/08

    没有搞懂9000的真正涵义,不是客户需要我们才去认证,是因为企业需要,产品品质需要,公司的各种运行流程需要,公司的制度需要~

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  • yifan1117

    第7楼2009/03/08

    可以真正运行一下,可以发现好多问题的。

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  • 沙漠兄

    第8楼2009/03/08

    本人觉得,有以下原因:
    1. 国内企业普遍对ISO9001认识不够,重视不足,企业主眼光不够长远;
    2. 国内的办事方式与国外的截然不同;
    3. 某些认证机构或咨询顾问公司的责任心不强,很多情形敷衍了事;
    4. 太过注重眼前“经济”与“利润”。

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  • liu999999

    第9楼2009/03/08

    中国的企业制度是人管人,而不是制度管人的,过渡到后一个还需要漫长的路要走的。

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  • 遨翔的岁月

    第10楼2009/03/09

    人管人,必竟有太多的裙带关系。

    liu999999 发表:中国的企业制度是人管人,而不是制度管人的,过渡到后一个还需要漫长的路要走的。

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