【讨论】品质部门与制造部门之间人际关系应如何相处.?

遨翔的岁月 2009/06/10

品质部门本来就应该有“挑毛病”的天职， 出现争议是不可避免的，先依品质部的说法做， 将争议点提交技术部门去界定好了。

沙漠兄 2009/06/10

生产与质量是既矛盾又协调的两个方面，品质部与制造部之所以存在矛盾，是由于人们的质量意识不同和不高使然，如果质量意识高了，统一了，自然就不会把“质量管理”与“生产或制造”当成“仇敌”了。产生问题时，先看是否真的不能接受了、已经超出了技术或规范的允许偏差了，若然，则协调沟通要到位，并按章办事。“质量人”既要讲质量原则又要灵活应变。

穿越时空 2009/06/11

没有好方法,只有让总经理来协调,因为他们生产不合格品是要罚款的,就好象司机和交警的关系一样,不可能太好,太好了可能工作开展就有问题,要照顾私人感情,所以楼主就不要有这想法了.

一道黑 2009/06/11

想办法让他们理解质管部门的工作

芝秋一叶 2009/06/11

制造部本来就牛，没办法[em09501]