【讨论】如何给部门员工提升待遇？

强调实验室的工作量，强调员工的重要性。

应助达人

这个确实很难，在经济危机的时代，提涨工资不容易实现的。

你们是私企吧，我们一般加工资都要公司来定。

主要有以下几个方面去做工作，1.努力去增加上层对实验的重视，树立你们是一个高层次高水平的部门；2.总结性的报告，列出你提出的原因，同时要了解老板在乎的东西。

首先调查同一地区同一行业其他人员工资，然后汇报给直接领导要求加薪！

这种事大家要同心的话，一定可以的

多弄几个创新课题就可以了。卖力干出点成绩来

你那同事也太直接了吧，至少给个理由呀，这种威胁的语气老板当然不干啦！要想加工资，当然得有加的资本，比如实验室在公司做出的贡献，你自己有突出业绩，否则每天都是平平淡淡，老板怎么加给你工资。

如果在我这里，有员工打这样的报告，我也会直接就批了。

我一直认为：人员能力固然重要，但人员的品性更重要。

再好的人才，如果他的心不在你这里，光靠待遇，是留不住的。

今天加了工资，眼前的要求满足了，继续留下来了。
如果明天有其他公司出更高的待遇，那他是不是立马就跳槽了？

至于给员工以合理的待遇，以及适宜的提升，那是管理者应该做到的。

同意楼上意见，这个问题确实很敏感，没有人认为自己工资所得高于工作所出，最起码几率很小。