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【讨论】实验室之黑厚篇。

实验室管理/LIMS

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  • 实验室版面在一定程度上,或从某种角度上看是主要讨论技术上的问题。我本人在此讨论的问题并不是主流的意识,权当忙碌一天的同志们休息时的一种闲侃!
    黑:
    1.大家都遇到过实验室采购的问题吗?我和一个朋友聊天,谈到现在实验室采购回扣的问题是免不了的。但是大家要注意这中间的陷阱!
    古人云:吃人口短,拿人手短!别让人“要挟”自己,如东窗事发,将使得自己的职业生涯受到影响。我们是读书人,就要清高点,不要为了五斗米折腰!
    2.做事不要下太肯定的结论,如实验室采购方案,一般不要太定性的下结论,往往得到的东西不是您想要的,因为其实大家特别是高层做事恰恰是相反的。个中缘由自己去想到的。
    3.管理要强硬,因为这样推行自己的主张是必要的,目前很多人并不是把公司或部门的事情放在心上的!在推行自己的主张时,最好是做到曹操的那种方式就是顺我者昌逆我者亡!呵呵太恐怖了吧!多次实践总结所得。如问道为什么不能做下去了,答曰:太麻烦了,其潜台词就是:我不想做,在引申就是我付出的不值得。怎一个懒字了得!呵呵!
    4.曾经记得,有个人力资源经理给公司提出要一个工会组织,后来不久被辞退了。理由是学历不够!在一次和老板的饭桌上谈到了那个经理,老板只说一句,成立工会干什么,想造反不成。。。
    也曾经记得,从外资挖过来一个技术部经理,也被辞退了。理由是在外资企业涉及面太窄了,不适合目前的岗位!当我们用他的电脑无意发现他的工作文件,主要是一些刚开展工作时修改的操作规程,如在以前的规程中加入了职业危害一项。。。
    厚:
    1.中国人最爱玩的两种东西就是太极和中庸!
    太极最高境界是练气,一个大师说过每个人周围就有一个气场,功力越深气场厚度越厚,外力多大,反弹就大,这样可以化外界冲击于无形。另外就是推手,因为本人时间有限并师傅不容许我练太极,且推手容易看出门派来,所以。。。我就不多讲了。
    2.说了半天还是偏离了主题,最后一点就是自己的知识基础一定要厚,作为靠技术吃饭的行当,不断厚着脸皮请教前辈,把厚书读薄、薄书读厚的传统还是不要丢弃啊!呵呵。
    夜幕厚了,我休息了!

熊猫宝宝 2009/08/24

[quote]原文由 [B]luer[/B] 发表: [quote]原文由 [B]cbjcn1985[/B] 发表: [quote]原文由 [B]luer[/B] 发表: 版主写的似乎严重了点 厚黑学在上个世纪就已经开始流传了, 不可否认,在几年前,我也涉及到里面的黑及厚。 但这个社会并非如此黑暗的。[/quote] 你碰到就知道了,是或者不是.. 可以发帖投票调差以下[/quote] 熊猫 我之所以这么说 是因为我曾在走出校门后, 进过三个不同类型的实验室,涉及数家公司 [/quote] 你是比较幸运的人,碰到好的环境, 我带过5个实验室, 也带过两年的实验室副主任,看到太多的事情..了

羽香 2009/08/22

要他们晒晒阳光,也好。

遨翔的岁月 2009/08/24

[quote]原文由 [B]cbjcn1985[/B] 发表: [quote]原文由 [B]luer[/B] 发表: 版主写的似乎严重了点 厚黑学在上个世纪就已经开始流传了, 不可否认,在几年前,我也涉及到里面的黑及厚。 但这个社会并非如此黑暗的。[/quote] 你碰到就知道了,是或者不是.. 可以发帖投票调差以下[/quote] 熊猫 我之所以这么说 是因为我曾在走出校门后, 进过三个不同类型的实验室,涉及数家公司

小卢 2009/08/24

越看越觉得没有动力,不知道是哪个环节出了问题! 不过也有的企业不是这样的![em09510]

蓝侧卫 2009/08/22

实验室和官场虽不同,但却又有相似,整个社会都是如此,只要是人就有私情,有私情就会产生黑暗的一面。。。

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  • 蓝侧卫

    第1楼2009/08/22

    实验室和官场虽不同,但却又有相似,整个社会都是如此,只要是人就有私情,有私情就会产生黑暗的一面。。。

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  • zjj60

    第2楼2009/08/22

    一些检测机构,把一些原本不合格的产品,弄成合格的!

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  • eee9999eee

    第3楼2009/08/22

    自己的知识基础一定要厚,作为靠技术吃饭的行当,不断厚着脸皮请教前辈,把厚书读薄、薄书读厚的传统还是不要丢弃。这话说的好,作为读书人在工作中要做到同流不合污、不卑不亢也很不容易

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  • 雾非雾

    第4楼2009/08/22

    应助达人

    在人员比较多和利益比较大的实验室这样人际关系就非常复杂,领导就需要手腕来平衡制约。在没什么利益的小实验室,一个萝卜一个坑,这样反而容易相安无事,爱干不干。

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  • pfz1985

    第5楼2009/08/22

    不愧是过来人啊!学习来

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  • 东方逸

    第6楼2009/08/22

    是这个道理。

    mcds 发表:在人员比较多和利益比较大的实验室这样人际关系就非常复杂,领导就需要手腕来平衡制约。在没什么利益的小实验室,一个萝卜一个坑,这样反而容易相安无事,爱干不干。

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  • qinyueyang

    第7楼2009/08/22

    有点意思,学习了

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  • xxh082

    第8楼2009/08/22

    很有道理啊,学习了。。。。。。

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  • lilongfei14

    第9楼2009/08/22

    说的问题确实是,大部分实验室都存在这样的问题,这只能靠更高级的领导来执行~

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  • 神话

    第10楼2009/08/22

    你要明白领导要什么,否则你就白做.如果不明白技术再硬也会被搁置.

    什么时候 这种状况能稍微改改呢?

    私心和腐败无处不在,说句不好听的,可能大家都这样,只是你自我没感觉罢了,你的私心体现的方面不同罢了.

    所以要有好体制,其他方面再怎么努力,也只能做做样子.

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