综合仪器采购
小卢
第1楼2010/04/21
原创应该加分的!我要好好研究一下,再提问题!
第2楼2010/04/21
尽量避免从代理商购买你们如何做呢?有些进口品牌却是要求必须从代理商处购进,我们就遇到过!
teacn
第3楼2010/04/21
有几个小的建议:1:建议增加表格(如设备申购报告、调研报告、合同模版、验收报告、付款申请单等)的样式,表格是采购工作中很重要的一环;2:“仪器设备使用部门根据工作需要和年度物资采购计划”,如果急需要采购的仪器设备没有在年度物资采购计划中列出,如何处理诸如此类的异常?3:供应商(代理商)应该如何开发 考核?
huaibeijiayuan
第4楼2010/04/22
1、因为表格涉及公司内容,不方便上传,申请报告根据自己的需要、必要性进行阐述,调研报告将你调研的过程、厂家、价格进行统计、汇总。2、紧急采购也是需要公司总经理同意后,方可实施。调研工作还是自己进行,采购仅负责谈价格,参数有使用部门决定。3、供应商(代理商)看公司资质,包括供应商的发展理念、规模等综合考虑,不想仪器买回来,供应商找不到了,后续服务很难保证。
第5楼2010/04/22
这几个问题都很实用,但具体情况的处理,每个公司都不会相同的,有时候明知道这是不可行的,但制度在哪里还是要执行的!
熊猫宝宝
第6楼2010/04/22
整个流程比较完整, 有值得借鉴的地方
wayyff
第7楼2010/04/22
制度是好的,关系还是复杂地,还真没听说过和厂家直接签的?一般做免税都得找外贸公司签,为啥?相应的费用没法处理贝。翻翻中标公告看看就知道了。另外说一点就是质保金压一年简直太不合理了,要我们销售人员的命呢
狼图腾
第8楼2010/04/22
学习了,呵呵
第9楼2010/04/22
在我们公司进口仪器都是直接和厂家签订合同的,并且不止一个人经手,所以是比较透明的。国产仪器是多方询价,也是比较透明的。呵呵
第10楼2010/04/23
楼上公司应该是规模比较大的企业吧,自带进出口权的那种吧?我实际工作中还真没接触过那么大的企业呢
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