【讨论】如何 管理？

还是两个观点都不赞同？说说自己的想法。

不同的性质的业务会有不同的需，所谓以员工为首要资本的企业，适用于要把员工各自能力发挥至极限才会得到成功的行业，最典型的是创意形的行业和服务业．
以严守纪律为管理手段的，适用于重复性高而又要精确的行业，大批量生产的都是这一类型。富士康可算是当中的典型。
如果用A的方法去管理军队，肯定失败收场。如果用B的方法去营运Apple，现在便不会有iPhone了。
在现实中，大部份的企业都没有那么极端，如何取得平衡又是另一种境界

可以看出，您对管理有一定的经验与看法。

追求两者的结合是关键。

“追求两者的结合是关键。”
同意上述观点。确实，在严格管理的前题下，企业要进行最大的人性化管理是最关键！

A和B是两类不同的管理模式，A是现在倡导的以人为本的管理模式，B则以制度见长，从长远看B出问题的几率比A大，有点类似于富士康的做法

如果2个厂长合作起来的话最好，没有严格的规章制度是不行，没有员工主人翁也是不行得

以人为本，是现在企业制胜的法宝，但是人却是最不好管理的。

要管人先要有领袖，有好的领袖没有管不好的人，因为管不好的早已被处理掉了