哪位专家熟悉薪点表的制作？

薪点表也是第一次听说，是不是就是薪资等级表呢？

应助达人

没有听说过，是人力资源部门考虑的？

应助达人

不要太死。我的建议是分层次来制定。我看过一个国内一个较稳定的实验室它们的工资设定。

工资最高设定为同行业的最高，例如6000元/月。
工资设定：刚毕业的，起薪比同行业的高200，例如2800元/月，然后每年视工作态度和能力以0%-20%递增。有工作年限的，定在同行业偏上。反正是要比同行业太高一点。
这里面很有管理学问，首先，它有个推动力---态度和能力，一定要保证这个实验室的活力，不能谁都加，做得好的做不好的都加。再次，这是一个发展的过程，也符合人才发展的客观规律，以每年20%的速度递增，当然开始可以高，后面要放缓，那么5年就能达到同行业的一个最高水平，5年成为行业的工资尖端，这也是给好的员工吃了个定心丸，能让它们立于行业的不败之地踏踏实实的工作。能留一个服务5年员工不容易啊。

前提是：入职前就应该给他们灌输你的人才发展战略，要落实起来，对这些好员工要感情和待遇都给予。领导要有博大的胸怀，不能搞偏心，某个员工平时过年过节给你送礼，你就给他加工资，不给的就不加。要有公平的绩效考核制度，不能做多做少都一样。

应助达人

这里面的涉及问题太多了，我们一点点的讨论。

应助达人

其实分层次来加是不错的，干得好的加多点，不好的加少点或者不加。