【原创】企业实验室准备申请认可，要完全独立吗？怎么个操作法？

要不怕蒸腾啊，我也是一个人搞的，现在质量手册和程序文件都有了，作业指导书也差不多了，

是的，必须是完全独立的单位，不受外界压力而出现不公正的检测数据.可以请你们公司老板给你们实验室最高主管下一个授权书.大致意思就是实验室所有的事都由实验室决定.公司不会干预.

应该完全独立。

实验室自行弄一套质量手册也可以啊

完全是可以的，但要注意每个人的权责范围，要弄得好不是那么简单

采购，财务都牵扯到集团本身的对应的部门，独立出来的话这些方面怎么办？实验室是不可能另外整什么采购部财务部之类的啊……这些咋整？感觉这些不好操作！还没和上面摊牌要独立就是考虑到上边问起这些我该咋整！？前辈同行高手们支支招啊！ 好极端的民企啊，不好搞

人事，行政，财务，采购等部门都没有必要独立，实验室的独立体现在实验室对资源运用和决策的自主性，举个例子，实验室负责人当然要向财务部交代财政状况，但当预算批下来的时候，应可决定资源是如何运用，不受财务制肘。
另外要考虑集团领导会否参与实验室日常运作和决策，如果是完全放权给实验室的主管，是相对地独立，实验室主管便成为了实验室的最高管理者，否则的话集团领导才是最高管理者

楼上说得很对。。

另外，LZ的质量总监和生产总监是同一人吗？就是质量负责人和技术负责人的意思吗？最好能分开。。

我看LZ的意思是，他们的质量总监和生产总监是公司的高层。。。

一般来说先确定好实验室的管理层，包括最高管理者（可以是多人）、技术管理者（根据领域情况和实验室规模，可以是多人）、质量负责人（一般是一人），领导定下来，下面的活才好干