【求助】关于人员任命

你的意思是各人职责范围划分吧。

怎么感觉你们那儿是流于形式呀？

“最高管理者兼技术负责人、授权签字人”，是因为人手不够才这样做的吧？一般分开比较好

没有问题。
以最高管理者岗位的名义授权给技术负责人岗位，只是两个岗位同一个人而已，没问题的。我们也是这样操作。

每个实验室我相信都会出现类似的情况，一人多岗，在中国企业是家常便饭，评审专家也这么认为，但这方面倒不会对你们有什么强制性的要求的，放心好了

应助达人

你们这样做很不对，因为实验室除了要这些岗位外，那么你的关键岗位的代理人由谁来代替呢？还是由他一个人来代替吗？一旦这个人的事务藏身，就无法保证管理体系的正常运作，因此不符合CNAS-CL01:2006中的4.1.5 j）条款。

最高管理者不在时，由实验室副主任代理；技术负责人不在时，由质量负责人代理。授权签字人设有两个。可以保证管理体系的正常运作

我们公司的人员比较少。持证人员少，中级以上职称的人员也不多，没办法啊，只能一人兼多职

用文件的形式任命