【求助】实验室如何对分析人员进行效绩考核

无非就是专业技能、工作态度、工作效率、出勤率等方面考虑，很多公司都要程序表格来打分，作为决定升迁、加薪的依据。

有时候也挺难界定的~~~还有人情关系

对分析人员，最直接考核是做样量，做样的完成的及时率。当然最科学的是根据做到项目的不同，再乘一个加权系数，因为不同项目的难易程度和耗费的时间不同。如两个分析人员做了一百个项次，但两个人的工作量不一定相同。
Unique Lims可根据实际需要，自定义工作量的算法，自定义统计报表的格式，为人员绩效考核提供最科学的参考。

有时候也挺难界定的~~~还有人情关系

这些不能放到台面上讨论的东西就别教坏人啰。

这个可是不好说啊

主要是从德、能、勤、职等多方面综合评分进行衡量

这个感谢提供~那这样统计，我不是很大工作量啊··而且100多个项目啊·难度这东西也很难界定啊！

技能、工作态度、工作效率、出勤率等方面考虑

有时候事与愿违