【原创】分析员的烦恼有哪些？

OBLF的GS1000,遇到的有两类揪心事：1是狭缝“跑”了；2是样品打白点。1.前者通过做扫描复位（因经常停电出现此情况影响了生产，尔后配备了台UPS），此问题已根本解决！2.遇到过几次打白点的情况，最初是因为换氩气的同时清理了激发台，打了白点想着可能是激发台里进空气造成的，结果打了近40个点的废样激发斑依然不好,好不容易又换一瓶还不理想（精度将就些），等第二天再换一瓶，没打10个点激发斑就恢复了“马列主义的原来面目”！重新标准化 -- 一切OK！……此后换氩气时都先验证其纯度，再决定是否做维护（擦透镜和清理激发台等）。

待遇与预期有差距！一切运作正常就是一个不被想起的无足轻重的部门，出了问题又容易被定义为只养了一群笨蛋吃干饭的部门。我想同道中同感的人会有！

支持楼上的.谁也不知道我看那些看不懂得东西看的头疼.最可气的是现在就我一个人了

同意楼上说法

待遇与预期有差距大！反反复复搞半天没有达到预想结果，愁得连吃饭都没胃口。

当然有!!!
lz所言极是,问题是要知道自个老板是怎样想的，急他所急，想他所想，工作任劳任怨、脚踏实地、要敢吃亏、会吃苦，持之以恒，结果不一定特好，但绝对不会坏！信不？

有时报出去的数据不是分析出来的数据，而是领导要的数据

哈哈！世道艰险！人心不古！你要是如是摸透老板的脾性！那一切好办！你若自己做老板哪有这事！高调可以唱，实事也可以干！不过只知道闷头干活那就太那啥了！小吆喝还是不可少的！极度表现咱不会！适时敲一下钟，念个经还是必要的！

lz言之有理!
“善于表扬和自我表扬”
“走领导路线”
“理论联系实惠!”
各庄的地道都有很多高招啊……嘿嘿。