【原创】检测仪器采购时你被潜规则了吗？

这样的事情好像还没遇到过！

应助达人

世风日下，时下潜规则已渗透到每个行业。你纠结，我作为用户同样也纠结。本来按宝马车的预算了写了宝马车的指标，却被改了指标，结果花了宝马车的钱招来了奥拓车。

你是属于采购者还是直接只管使用的用户？如果是用户估计你肯定不知道，呵呵！采购行业和仪器供应行业这种事情很多的。黑呀！！！

应助达人

为了体现公开公平竞争和择优的采购原则，我们在编制采购方案时一般都不打包，希望能较多的生产和供货商能参与到其中，可是方案报上去却被合成了一个大包。本来产家可以直接来投、降低投标报价和节约国家资金，现在生产商得非找和当地业主有关系的代理商来投；本来用户可以买到自己心仪的东西，但由于要求整体中标，那么只能满足了某个大型设备，而不能兼顾其它大型设备，而这些大设备单价低的也有40万。
数十台仪器，上千万的货要让一家公司来中。你说黑不黑？？？

我们经常碰到这种情况呀！所以很多情况采购者和使用者不是同一人会造成很大的资源浪费和空当。腐败呀！腐败呀！

现在还没遇到这种情况呢

这种打包的确有问题！数十台分开评估，如果说在评估后的基础上最后有人愿意以较低打包价格接单则是正规操作。

应助达人

如果领导要潜规则，我们技术能咋样？我们是潜规则的牺牲品：可能要背黑锅呀！

有点绕。楼主是仪器代理商，用户需要仪器技术参数和供应商要，可以理解，采购部门只负责仪器的价格和配置的完善，标书的技术参数是用户给采购的，采购部门怎么会向代理商要技术参数？？

做个有用的人(laoshan88) 发表:自我介绍下，本人以前从事仪器的销售工作。
以前我只讲求公平，也就是销售首先要有最好的产品，合格的技术人员，以及完善的售后和适当的宣传。作为国家的采购者我认为要从用户的角度出发，也就是目前用户需求什么类型的仪器，那采购者要满足用户的需求，但是可以从仪器的对比优势价格服务等各个方面进行考核，然后给用户适当的建议。但是现在的采购者很多都违背用户的要求，靠关系和回扣决定了采购的仪器。我以前遇见过这种情况，（我投标的经验）当时监测站要采购仪器要进口的国产的不要，这类仪器当时用户然我们帮助提供资料技术和标书，于是我们开始联系厂家。此仪器一共有某国的2个品牌，当时的技术要求指标是大部分一样，只有4处指标有差别。采购时用户看好的是A产品（不知道有关系否？不过听说用户好像也跟B有点看不上眼），但是采购者却跟B的关系很不错，想选B产品。于是矛盾产生了，因为参数要我们做联系，所以出现了我们到底是写哪家的参数呢？如果写A的得罪采购者，但是如果写B的就得罪用户，（两头不是人呀！纠结）毕竟大家都明白这2人谁都得罪不起，特别是咱们这样的小仪器供应商。如果让大家，帮我想想怎么办？后续。。。。。。