watertime
第1楼2011/07/14
1.1.2 后勤:公司后勤部负责实验室的原料采购、设备管理及维护和一般后勤保障。
这点说不过去,设备管理及维护都交给外部组织?肯定不符合17025对设备的规定。
行政方面:实验室应该设置类似综合管理部的部门,否则样品接收、报告发送、合同评审、满意度调查、资料管理等非检测活动由谁做?
财务方面:个人感觉前后矛盾。前面规定“财务部不得对实验室施加行政的、财务的、商业的或其他可能影响检测结果的压力和要求,确保实验室检测工作的公正性。”后面却说公司财务部负责实验室财务工作,如何保证独立性?
建议:实验室设置类似综合管理部的部门,行政、后勤和财务工作都由此部门负责。这样才能保证体系条款全覆盖。
小白
第7楼2011/07/18
很感谢你的回复,也明白了一些。 我们手册对这些部门的规定主要是人力的招聘、人员工资发放和账务报销(财务)、还有后勤负责仪器和材料的购买和供应商的评价这些工作。 样本接收等有另外的规定,由自己部门负责。所以有些模糊,
小白
第9楼2011/07/18
你说的值得思考下,什么样的制度? 4.6中对后勤也有规定,具体能否控制后勤部门的质量,我们是要买什么就由需要的人员写清购买材料的质量要求,后勤根据我们的需要进行购买,后勤也会对供应商进行评价。