部门管理者的思考---了解你的员工吗？

实验室人在企事业单位里的地位不受重视，加之在本单位上升成长空间很小，所以在同样的劳动强度和较低的待遇时普遍感到的是委屈和无奈，所以尽可能的关心下员工的福利待遇和职业发展规划会对团队的管理和实力带来更多好处。

作为实验室的领导也是从低层做起的，所以很是了解。

虽说是从底层做起，但一升职就会变成另外一个人，这样也可以吗？

不能说一升就变，只是很多的时候，所处位置不一样，考虑的东西不一样，也有很多的时候身不由己；至少，了解的基础上，下面的一些抱怨什么的我都能理解 ，或者很多的时候只是无力改变而已。

领导有领导的工作，要是全部时间去了解员工是不大可能的。只能去尽量的引导他们，具体的个人发展还是要靠自己

千金易得，一将难求！

应助达人

理解与不理解，相差太大的，以前的领导是很理解我们，所以大家都干劲很足，现在换人了，人心都涣散了。

应助达人

企业的可能还好点
事业单位的就差多了

很对，时位移人呀！