管理评审有效性如何验证？

方法之一是，看上一次管审中提出的需要跟踪验证的措施实施的有效性。

方法之二是，看质量目标是否更趋与合理，与SMART原则越匹配说明管审越有效。

还有其他，欢迎板油们拍砖啊。

管理评审是体系维护持续改善的重要手段，是管理层实施持续管理有效管理手段的重要监测方式，因此管理评审的实施方法和效果是评价一个管理体系或团队优劣的重要指标，首先是指标体系的评价，其次是根据各个渠道的反馈意见，主动发现或识别改善机会，重要能够发现问题，能否正确提出原因分析和纠正预防措施，实施后的效果得到认证。

那么管理评审的有效性验证和评价在什么时候做合适，下次管审还是管理评审后某个计划时间？需要验证和评价记录吗？

你说的两个时间点都会，当然需要记录了。有行动就有记录。

各位注意楼主的提问：管理评审的有效性
请注意它与管理体系的有效性是不同的

我认为应当是管理评审前期策划期望得到的结果与实际效果的匹配程度的一个验证，这句话说的有点绕，暂时没想到更好的表达方式

好像是这么个意思。那么会是如何验证？是利用统计数据吗？或者是别的？

理论上讲是可以利用数据来说明的，实际操作难度相当大，对人员水平要求很高，不建议去验证管理评审的有效性，不如把这个精力用在提高管理评审有效性。
管理评审的目的就是看管理体系是否达到了规定的适宜性、充分性、有效性。
我讲一下大概的思路吧。
把管理评审作为一个过程，然后确定过程目标，为目标制定测量方法，最后验证它是否达到了目标。
几句话就说完了，但是很难实施。

我们单位管理评审领导都不参加，资料全是作假，就这还要申报，

什么内审、管理评审，我们领导是这样说的：有几家第一方实验室能够按照准则要求做的？全是假的，有一两个人做体系文件就好。非常的无语，真是悲哀！