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小品牌收购大品牌有多大风险?

综合仪器采购

  • 许多企业的扩张,都是通过并购(收购)其他企业而完成的,那么这种扩张的形式有多大风险呢?
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  • yuduoling

    第2楼2011/10/11

    在收购之前有很多工作要做,需要对可行性,收益,风险进行严格细致的评估

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  • 雾非雾

    第3楼2011/10/11

    应助达人

    小马拉大车崩盘的危险比较大。

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  • 小H

    第4楼2011/10/11

    这个国内市场还真的美了解过,但是风险肯定是存在的,只要是投资,头存在一定的风险,投资越大,风险也就越大了!

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  • happyalife

    第5楼2011/10/11

    小品牌一般也很难收购大品牌吧

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  • wccd

    第6楼2011/10/11

    应助达人

    我国的典型范例:

    联想收购IBM(笔记本部分)

    吉利收购沃尔沃

    也许那一天“仪器信息网”收购某个网络品牌。

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  • happyalife

    第7楼2011/10/11

    联想和吉利可不能算小品牌,人家有那个实力的,而且收购IBM也不是全部,肯定都是量力而为的

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  • ldgfive

    第8楼2011/10/15

    应助工程师

    蛇吞象,你觉得成功的把握有几分?小公司的管理体系直接管理大公司,会出现管理混乱,造成不可挽回的损失

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  • qlmkk

    第9楼2011/10/15

    蛇吞象和小公司的管理体系直接管理大公司,感觉这是两个不同的概念。

    ldgfive(ldgfive) 发表:蛇吞象,你觉得成功的把握有几分?小公司的管理体系直接管理大公司,会出现管理混乱,造成不可挽回的损失

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  • 红土泥人

    第10楼2011/10/16

    品牌多大是其次,资金更关键,还有就是买了之后是否有能力管理好更重要

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