综合仪器采购
qlmkk
第1楼2011/10/10
50%左右吧。
yuduoling
第2楼2011/10/11
在收购之前有很多工作要做,需要对可行性,收益,风险进行严格细致的评估
雾非雾
第3楼2011/10/11
小马拉大车崩盘的危险比较大。
小H
第4楼2011/10/11
这个国内市场还真的美了解过,但是风险肯定是存在的,只要是投资,头存在一定的风险,投资越大,风险也就越大了!
happyalife
第5楼2011/10/11
小品牌一般也很难收购大品牌吧
wccd
第6楼2011/10/11
我国的典型范例:联想收购IBM(笔记本部分)吉利收购沃尔沃也许那一天“仪器信息网”收购某个网络品牌。
第7楼2011/10/11
联想和吉利可不能算小品牌,人家有那个实力的,而且收购IBM也不是全部,肯定都是量力而为的
ldgfive
第8楼2011/10/15
蛇吞象,你觉得成功的把握有几分?小公司的管理体系直接管理大公司,会出现管理混乱,造成不可挽回的损失
第9楼2011/10/15
蛇吞象和小公司的管理体系直接管理大公司,感觉这是两个不同的概念。
红土泥人
第10楼2011/10/16
品牌多大是其次,资金更关键,还有就是买了之后是否有能力管理好更重要
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