夜市
第5楼2006/04/20
原料主要是中药材、粮食。公司产品是酒类。
特别是原材料种类太多,光药材就40多种。有的药材一个月就进10批左右,更可怕的是所有重金属这一块只有我一个人,实验摸索、取样、前处理、上机全包。除非我是孙吾空,否则是不可能做的完的。
我够厉害吧!!!
怪侠一点红
第6楼2006/04/20
在企業是不好辦,工作量大,你們的産品原料都是什麽呀?
看你們的産品對這些元素的要求高低。一般是必檢的元素和個別影響産品性能的元素是不能放過的。另外重進料和質量控制來說。原料入庫是一定要檢的。如果你的原料是均勻穩琿的話好辦,如果不是,你就聽老天的吧。呵呵。是一件很難的過程。你做什麽産品,說說,也許我能幫你想想,以前我也做過你這個工作的。[/quote]
原料主要是中药材、粮食。公司产品是酒类。
特别是原材料种类太多,光药材就40多种。有的药材一个月就进10批左右,更可怕的是所有重金属这一块只有我一个人,实验摸索、取样、前处理、上机全包。除非我是孙吾空,否则是不可能做的完的。
我够厉害吧!!!
————————————————————————————————————————————————————————老黄牛啊!
小古
第7楼2006/04/21
如果我是老闆,一個月我要給你開10瓶好酒作爲幸苦費。
你的工作量是很大。我的想法如下:
藥材和糧食可以用産地來分。因爲一個産地的東東基本上來說是較穩定的。你看看以前的實驗結果可行不可行。並在以後的的工作中建立原料(産地)質量滿意度名單。如果可行的話,下一回就適當可以放過滿意度高的原料進廠校驗。可以用更多的時間去控制不太了解的原料上。這樣子的做法對於哪一個人來說都是較合適、省時、可靠的,包括領導。必竟我們不可能對每個一原料都做檢驗。
我覺得酒類産品的關鍵還是在原料上。因爲一旦生關了,半成品和成品的成份其本就是定了的,我們沒法進行再調整,半成品和成品的檢驗只不過是最終形式檢驗,沒法再行調整了吧。原料控制好了,半成品的成品的成份問題就不大了。
我以前做過銅産品分析的。對於大廠家或是在以前的檢驗中認爲質量可靠的,都是不檢或是一個月抽一次就通過。而對於新的原料,基本上都是要取三個以上的樣,有一個不合格,就再取6個(雙倍)再檢。這樣子控制效果很好。