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培训是必要的，流失是必然的。。。。。

热血小青年

2012/12/26

一个企业要想在激烈的商战中立于不败之地，就必须持续的给他的员工充电。然而，员工的知识丰富了，技术高超了，心也就“野”了，人才流失成为一种必然的事情。这两种情况永远是矛盾的。如何协调培训与流失间的关系，是现在的管理者面临的一大难题。

培训是必要的，这是企业保持持续竞争力的根本。然而，并非每个人都需要培训，并非每个人想培训企业就给他提供培训机会。企业确定培训人员时要考虑企业的战略目标、部门计划等，还要结合员工自身的知识、技能、品质等情况。

培训后，如何留住这些人才呢？一项调查表明造成?才流失的最主要的因素是：发展空间、组织文化、薪酬与福利等。所以，培训后，管理者不仅要及时考查员工的培训结果，更要提供与现在的员工能力相适应的职位、薪酬与福利等。及时与他们沟通，了解他们的目标等想法。在企业总体目标的框架里尽可能的提供有利于他们发展的条件。对于他们不切实际的想法或目标，管理者要指出并和他们一起分析原因，找出症结所在，和他们一起制定合理的目标。此外，管理层应时刻优化组织文化，使它更有利于组织发展和员工目标的实现。

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1 仪器销售工程师如何渡过空窗期

风雨晴

第1楼2012/12/26

留得住人才是好的企业～～光要马儿跑，还不给马儿吃草，那么马儿迟早会跑到你掌控不到的地方～～～

0

yyronghua

第2楼2012/12/26

那是當然的，普遍待遇差

0

chrisneil

第3楼2012/12/26

公费培训是为面子～～

0

zyl3367898

第4楼2016/11/15

应助达人

成为熟手就会出现跳槽现象。

0

宫昭

第5楼2016/11/15

老黄牛式的干法适合领导看你对眼，领导看你不对眼，你就是累死也可能吃不到嫩草。到一个单位，如果你的直接领导和你不结缘，早做准备吧。

0

ian.cheng

第6楼2016/11/17

企业需要人，BOSS是知道的，但企业留不住人，行政人事需反思的

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