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能力验证结果的评价

  • baby073125
    2013/01/19
  • 私聊

能力验证

  • 能力验证结果是实验室最关注的问题,如果结果出现不满意实验室会立刻纠正,然而当实验室结果满意时,我们该如何做哪!首先查看能力验证结果的Z比分,如果Z比分接近零的话说明我们的能力操作还是比较好的,但是如果Z比分接近标准的临街值的话说明虽然合格但是如果下一次测试的话也存在这不满意的概率,这样的话建议实验室做以下不确定度分析的报告,查看不确定度因素的主要方面,然后进行整改就行了。其实每一次结果的评价不论是满意结果还是不满意结果都会对实验室有很大的改进的。不知其他实验室还有没有好的预防整改措施。
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  • 依风1986

    第1楼2013/01/19

    应助达人

    对于不满意项目可以重点找下原因,从源头到过程,的确,每一次能力验证都是一次重大收获!

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  • baby073125

    第2楼2013/01/19

    应助达人

    这一点是从日常检测中得出来的,因为同一个项目不到一个月做了两次其中一次做的是能力验证另一次是和客户做的对比结果发现和客户的对比差别很大的,查了一下能力验证结果是接近临界值结果做了一次不确定度后发现是标准物质的稳定性有了稍稍的变化,没办法做了以下不符合整改报告提供给客户,然后重新购买标准物质后才算完事。

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  • hou1210

    第3楼2013/01/19

    应助达人

    一般实验室都会对不合格的进行整改分析,合格的还没听说过要分析的,这么看来合格的也要注意了。

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  • baby073125

    第4楼2013/01/19

    应助达人

    重点是对于处于临界值的结果更应该评价才行。

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  • xinye1210

    第5楼2013/01/19

    对于临界值的结果分析挺重要的。不行就换人测试,其实人员的流动性本来就很大啊!

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  • baby073125

    第6楼2013/01/19

    应助达人

    测试不确定的因素真实太多了。要想搞好不太容易。

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  • xinye1210

    第7楼2013/01/20

    测试结果分析不好做啊!

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  • baby073125

    第8楼2013/01/20

    应助达人

    是的,这些一般是由部门负责人做的,质量负责人或技术负责人进行审核。

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  • tianqi20

    第9楼2013/01/20

    那是领导们的事了~

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  • hou1210

    第10楼2013/01/20

    应助达人

    这种事本来就是上下一心的事,领导不利对下属的积极性起到很大的阻碍作用啊!

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