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请问贵企业进行了“6S管理”吗？

wccd

2013/02/07

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。

其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1. 【整理（SEIRI）】——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2. 【整顿（SEITON）】——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3. 【清扫（SEISO）】——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4. 【清洁（SEIKETSU）】——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5. 【素养（SHITSUKE）】——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6. 【安全（SECURITY）】——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

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wccd

第1楼2013/02/07

应助达人

个人感觉到那里都是安全第一，最不明白的是把“安全”放在了最后？

0

无名

第2楼2013/02/07

很明显呀，最后一个已经不是使用日文的方式加以表述。说明呢，原先的5S的目的在于营造一个良好的生产环境创造良好生产的基础。
wccd(wccd) 发表:个人感觉到那里都是安全第一，最不明白的是把“安全”放在了最后？

0

guimingshizhe

第3楼2013/02/08

我们已经开始6S管理了

0

沧海青城

第4楼2013/02/08

应助达人

貌似已经有7S了吧。反正咱们学的也不像

0

wccd

第5楼2013/02/10

应助达人

第7S是什么呢？
沧海青城(lgt228) 发表:貌似已经有7S了吧。反正咱们学的也不像

0

沧海青城

第6楼2013/02/10

应助达人

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约
wccd(wccd) 发表:第7S是什么呢？

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wccd

第7楼2013/02/10

应助达人

节约——Save

0

沧海青城

第8楼2013/02/11

应助达人

但真要做，做好5S就不错了，能做好就更不错了

0

wccd

第9楼2013/02/13

应助达人

我们这里只有检查评审时有5S，平时能做到2-3S就不错了。
沧海青城(lgt228) 发表:但真要做，做好5S就不错了，能做好就更不错了

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沧海青城

第10楼2013/02/16

应助达人

国人总是要学走样一些，通病
wccd(wccd) 发表:我们这里只有检查评审时有5S，平时能做到2-3S就不错了。

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