对于部分参与认可的实验室，管理体系是如何推进的？

个人认为：还要看实验室间工作有无交叉，如果有交叉，应纳入管理体系。

就是说，别的实验室的设备管理什么的，如果认可项目不用的话，那么可以不依据管理体系来建立档案标识吗？内审和管理评审也可以不覆盖这些实验室？

为什么不？ 难道一个机构还要整出几个管理体系？ 这样管理起来也麻烦吧。除非你们都是单独运做的，何况即使是单独运做的子公司也可以使用同一质量管理体系来运做。iso17025是实验室通用的要求，按这个运做，有利于提高实验室管理水平，建议你们都按这个来运做，当然在评审时，不相关的实验室是不会去检查的。

举个例子吧。比如一个公司下设轻纺实验室和食品实验室，如果两个实验室的设备、人员、环境都是独立的，没有相互交叉使用的情况，个人认为，可以视为两个独立的实验室，可以分别管理。当然不知道现场审核的老师们是如何理解的。

这个是可以理解的。主要是一些具体的问题，比如内审的时候审到不认可的实验室里去，审出的不符合需要和认可的实验室一同存档吧，因为内审报告都是做在一起的。那么，不认可的实验室对于不符合的整改就可能会没有那么及时和仔细。另外，监督员的设置等，不认可的实验室是不是同样进行设置并有所有的记录？如果所有实验室都完全按照体系要求来的话，可能会增加很大一块的工作量。

实验室管理体系还是要覆盖到所有实验室，不管认可不认可的，否则不利于实验室体系的运行
CNAS评审时对于非认可的实验室存在的问题不会深究的

应助达人

同意楼上说法，内审一次，有则改之。

多谢指点

我觉得可以纳入一套系统，不仅仅是认可的问题，也是对实验室的规范管理，就算你申请实验室认可，对你们实验室也是有好处的。