仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯

管理不当,“下课”能否解决问题

实验室管理/LIMS

  • 15的成绩,让国人汗颜,和往常一样首先出现的是让“教练下课”的呼声,

    此次不同的是多了“解散国足”的呼声,这不得不说是热爱足球的观众们失望透顶时发出的无奈的呼声。

    其实这和我们平时说的职场管理很相似,此次国足成绩,不得不说在管理上存在很大问题,有的人说是内斗

    的结果,有的说是消极怠赛的结果,究其原因,恐怕只有当局者清楚,而我们旁观者未必知道。

    和我们职场中的“空降领导”现象非常相似,好比是一个实验室里空降了个经理,而实验室原先有主管,

    工程师,技术员,一旦经理和他们发生分歧,结果可能就是要么经理被下属挤走,要么就是下属打包走人,

    被经理招新人替代,这或许就是职场说的“一朝君子,一朝臣”。换做国足而言,教练“下课”的现象

    为什么这么常见,也就不足为奇了。

    但我们不得不思考下,教练下课,是否真的能解决问题呢?

    从开始到如今,不知国足换了多少教练,但成绩并不乐观,并不和换教练成正比,

    还是以“空降经理”为例,工作中可能有管理不当的时候,此时是否就该让其“走人”呢?

    如果让其走人,当初负责招其入职的是否也该负有责任呢? 除了走人,是否还有其它方法呢?

    我想寻找管理不当原因才是关键,是否“下课走人”还是其次,虽然国足成绩并不理想,

    但“解散国足”终究是气话,毕竟不能饮鸩止渴,“下课”终究是解决不了问题的。
  • 该帖子已被版主-不忘初心加4积分,加2经验;加分理由:原创
    +关注 私聊
  • bairuizheng

    第1楼2013/06/29

    和我们职场中的“空降领导”现象非常相似,好比是一个实验室里空降了个经理,而实验室原先有主管,工程师,技术员,一旦经理和他们发生分歧,结果可能就是要么经理被下属挤走,要么就是下属打包走人,被经理招新人替代,这或许就是职场说的“一朝君子,一朝臣”。换做国足而言,教练“下课”的现象为什么这么常见,也就不足为奇了。

    空降是因为有大问题存在了才这么做. 基本都是要开始被清算的, 该走的肯定会被上面指令处理掉.足球队我早已不称起国家队, 太多流氓, 作出恶劣的事, 吃喝螵毒赌, 我认为不能和上面相提并论!

0
    +关注 私聊
  • ian.cheng

    第2楼2013/06/29

    这也是,从素质方面来讲的确是不能相提并论。

    bairuizheng(bairuizheng) 发表:和我们职场中的“空降领导”现象非常相似,好比是一个实验室里空降了个经理,而实验室原先有主管,工程师,技术员,一旦经理和他们发生分歧,结果可能就是要么经理被下属挤走,要么就是下属打包走人,被经理招新人替代,这或许就是职场说的“一朝君子,一朝臣”。换做国足而言,教练“下课”的现象为什么这么常见,也就不足为奇了。

    空降是因为有大问题存在了才这么做. 基本都是要开始被清算的, 该走的肯定会被上面指令处理掉.足球队我早已不称起国家队, 太多流氓, 作出恶劣的事, 吃喝螵毒赌, 我认为不能和上面相提并论!

0
    +关注 私聊
  • abcpgf

    第3楼2013/06/29

    应助达人

    关键是管理层之间有无沟通和团队协作精神,如果都各自为政,根本管理不好。

0
    +关注 私聊
  • fanchuangang

    第4楼2013/06/30

    治标不治本,从根本上解决不现实

0
    +关注 私聊
  • 蓝人

    第5楼2013/07/02

    应助达人

    空降并不一定是您说的有大问题存在

    还有一种可能 实验室建立好了 稳定了 需要个人或者自己人来管理维持就行了

    bairuizheng(bairuizheng) 发表:和我们职场中的“空降领导”现象非常相似,好比是一个实验室里空降了个经理,而实验室原先有主管,工程师,技术员,一旦经理和他们发生分歧,结果可能就是要么经理被下属挤走,要么就是下属打包走人,被经理招新人替代,这或许就是职场说的“一朝君子,一朝臣”。换做国足而言,教练“下课”的现象为什么这么常见,也就不足为奇了。

    空降是因为有大问题存在了才这么做. 基本都是要开始被清算的, 该走的肯定会被上面指令处理掉.足球队我早已不称起国家队, 太多流氓, 作出恶劣的事, 吃喝螵毒赌, 我认为不能和上面相提并论!

0
    +关注 私聊
  • ian.cheng

    第6楼2013/07/02

    没错,自己做自己的,孤军奋战,结果并不会理想。

    abcpgf(abcpgf) 发表:关键是管理层之间有无沟通和团队协作精神,如果都各自为政,根本管理不好。

0
    +关注 私聊
  • ian.cheng

    第7楼2013/07/02

    有可能像电影“精英部队”里的那句台词“是TZ的问题”。

    fanchuangang(fanchuangang) 发表:治标不治本,从根本上解决不现实

0
    +关注 私聊
  • bairuizheng

    第8楼2013/07/02

    当然有, 只是这等好事我们从不敢想, 因为与我们无关的.

    蓝人(yuxiaofeng86) 发表:空降并不一定是您说的有大问题存在

    还有一种可能 实验室建立好了 稳定了 需要个人或者自己人来管理维持就行了

0
    +关注 私聊
  • 【四季风】

    第9楼2013/07/02

    实验室的管理确实是一门管理科学,作为一名管理者来说,除了自己的管理水平和品行过得硬,还要得到实验室全体员工的拥护,自己能够以身作则团结和带领整个团队做好工作。
    相反就会有被“下课”的可能了。

0
    +关注 私聊
  • abcpgf

    第10楼2013/07/02

    应助达人

    管理说起来容易,做起来并不简单。

0
查看更多
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
举报帖子

执行举报

点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...