合同评审的必要性

应助达人

搞个指令性监测任务协议书

搞个内部报告，记录一下就行了

首先 你出具报告的客户是哪方？就是你的上级？ 如果只是针对上级的，那正式的书面报告也是可以出的 ，只是要在报告中将该有的信息都要齐全 比如说口头委托 那是谁委托的 测试项目是怎么定的 有判定么 判定的依据又是什么 怎么来的 这些都要有对应的原始记录支撑 在这个的基础之上 出个正式的书面报告 我觉得也没什么的 正常的出就好了 格式对内的话 以简单实用为主

我们也是事业单位性质的，领导口头委托的时候，你们也可以要求他们写一份委托书。我们就是这样的，反正又不要他们钱，就是说为如档案即可。

请问您说的判定或判定依据是什么意思

本人愚见， 在ISO 17025里面规定需有合同评审项，但其形式不一定是要正规合同形式，其要求目的在于实验室和客户之间评定实验室是否有能力开展客户要测试的能力，也是让实验室清晰的知道客户的要求以及检测项目，其形式可以是书面合同，委托函或者电子邮件等都可以的.......

应助达人

目的
为证实本公司在人力、物力、信息、技能和专业技术方面能够满足客户的要求，确保与客户签订的合同能够顺利履行，制定本程序。
2 适用范围
适用于公司对客户要求、标书或合同的评审以及和客户的沟通。
3 职责
样品管理员负责评审，必要时经总经理审批。
4 工作程序
4.1 样品检测的常规项目由客户服务部人员与客户接洽，客服人员应详细了解客户的检测目的、样品情况及对检测方法的要求，协助客户选择适当的、能满足客户检测目的的检测方法。
4.2 常规检测项目由客户在送样时填写《样品提交指示单》，或者将检测项目和要求以传真或电子邮件的形式通知实验室，由客服人员填写《样品提交指示单》。
4.3 由样品管理员对《样品提交指示单》进行评审并填写《合同评审记录》，即根据实验室的检测能力、资源、检验方法和时间安排，确定是否接受申请人的检验委托；对于长期客户，可以简化有关手续。
4.4 对于较为复杂的、特殊的、新的或高要求及《样品提交指示单》上没有体现在的检测委托项目，应由总经理组织实验室经理、检测室主管等有关人员，参与顾客要求和合同的评审并签署合同。
4.5 客户无特别要求或说明，均使用ALS集团的标准和方法。测试所用的方法和标准应在评审前或评审时以各种方式告知客户。评审后在《合同评审记录》签名，确认接受申请及客户对检测方法和标准、时间等的认可。
4.6 若客户的要求和合同之间存在差异，应在检测工作开始之前由客户服务人员与客户沟通解决，确保每份合同均应被公司和客户接受。
4.7 应保存包括任何重大变化在内的评审记录。在执行合同期间，就客户的要求或工作 结果与客户进行讨论的有关记录，也应予以保存。
4.8 对合同的任何偏离均应通知客户。
4.9 工作开始后，如需修改合同，应重复合同评审手续并将变更情况通知所有受影响的人员。

看领导委托的实验是做什么用途了，根据领导需要看出具正式报告或只开个检验结果