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关于人员培训,我的一些看法

  • 名字长了容易引起注意
    2013/09/29
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  • 一般来说,培训可以分为两大类。这两大类就是外出培训和内部培训。外出培训顾名思义,就是离开单位去别的地方培训学习。而内部培训,就是单位内部人员之间互相培训交流学习。

    一、外出培训。外出培训的目的很多,种类也很多。其中主要分为上级单位组织的、仪器厂商组织、其他类型的。

    1、上级单位组织的主要是指省、市监测中心或者国家监测中心培训。这个一般是和业务知识有关系,比如新方法、或者类似普查、调研之类的培训。此类培训都需要相关的人员前往,因为此类培训去学习之后,回来是肯定要做事的。而且此类培训一般专业性较强,如果不是从事这部分工作的人员前往,基本上毫无用处不谈,可能接受起来也颇为吃力。

    2、仪器厂商组织的。此类培训一般来说都是在新设备启用之初举办,其主要的目的一是让用户了解仪器的一些特性和使用维护方面的知识。学习这些知识能够满足日常的小维护和小保养的需要。此类培训较为轻松,没有太多压力。厂商在培训之余也以互相熟悉为主要目的,让大家互相了解。在使用仪器之余,互相探讨一些关于仪器设备的维修和保养的心得。

    3、其他类型的培训。此类培训主要是外单位组织的相关业务培训。比如质检举办的内审员培训,此类培训要求都比较严,培训结束以后都会有考试,而且都是闭卷考试。考试合格以后会发一个内审员的证书。此类培训最为严格,本人曾经参加过内审员考试,考试前的1-2天都在忙着背书,不好好准备的话,很有可能进入那5%的不合格的队伍。

    二、单位内部培训。单位内部培训,分为两种。

    1、外出培训人员对单位内部人员讲解外出培训学习的知识。这种培训是以新方法、新要求、新标准之类的传达为主,一般按照相关的资料或者文件进行讲解、传达即可。

    2、内部人员提出诉求,由从事相关工作的人员准备培训资料进行讲解。这种内部培训是单位内部正常开展的。一般由每个人员提出自己工作当中不懂的,或者是向了解其他相关的分析方法、新标准或者是程序文件等内容,都可以提出培训诉求。被提出的培训诉求汇总后根据开办日期进行安排,然后分到准备讲解的相关人员手中,进行培训内容的准备。讲解人在培训讲解过程中,被培训人员可以随时提出问题或者自己的看法,又或者可以对讲解人提出质疑。最终是达到一个共同学习的目的。

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  • 遨翔的岁月

    第1楼2013/09/30

    名字再补点内容上来吧。

    这样的介绍感觉少了啥。

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  • baby073125

    第3楼2013/10/10

    应助达人

    人员培训的效果很重要。

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  • 天天都到醉

    第4楼2013/10/14

    别忘记反复培训

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  • baby073125

    第5楼2013/10/16

    应助达人

    培训需要有持续性。

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  • liumanlan

    第7楼2013/10/17

    每次培训都要考核,形成考核记录,并与绩效关联,才有效果

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  • avih1981

    第8楼2015/04/28

    应助达人

    人员培训关键在效果,只有好的开始才会有好的结果

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