耗材，到底该如何管理？

应该有统一负责买和存放的小仓库吧，你们是每个部门自己申购的吗？

我们是研发部。自己统一购买。然后购买又是按照项目走的。

没有小仓库，谁买的交给谁。

耗材的管理肯定要有一个统一的后勤管理比较好 要用了领 然后建立统一的台账

不能说别人有就找别人借啊，年初做好预算，每月的采购计划顺利成章的不超量，领导有什么理由不批？

不管是个怎样的管理法，需要就应该批准购买，都是工作又不是它用

我们是项目管理制度。每个项目花多少钱，都是有记录，这个和后期的奖金数额是挂钩的，即便是有人管理，也要分项目来做。

我们年初是做了预算，但是不知道有多少，想来，应该不可能超的。但是采购那样说，还不能和采购较真。

其实我也是这样认为的。而且毕竟是项目制管理。别的项目买的耗材，大家用也不妥当。

应助达人

我们是有专业的仓库保管员，对物资的发放和申报负责。