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新进人员，往往输在了认知上

东北生长的苹果

2014/02/27

实验室管理/LIMS

我不清楚别家实验室是如何培训新人的，我们实验室去年调来的新人，那真是老师傅手把手按着教，而且返聘了，有三分之一原因，也是为了能带好这个新人，下个月，我的样品管理员岗位也要交给他，可是丝毫不见他有什么进步，老师傅不在，这实验做的就翻来复去的整不明白，滴定的颜色也不正常了，整理委托资料的样品相关表格，就像没看到一样，也从来不说想先熟悉一下，只是淡定的说，反正有老表格，改一下日期就好了。我真不知道，这个人是太有把握了，还是我的工作效率太低了，真是理解不了，如果就是这样的工作态度，老师傅返聘10年，也不会有进步的。

分
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老宋头

第1楼2014/02/27

我是新手，来回复挣积分的

不过这种情况，我也来说说，工作中这种人也常见，因为他根本就不想在这个岗位上干，当然没有积极性了

0

东北生长的苹果

第2楼2014/02/27

这个人基本上也就是在这个岗位上退休了，只是不想去努力干，有拖、靠的思想。真没办法
老宋头(v2855742) 发表:我是新手，来回复挣积分的

不过这种情况，我也来说说，工作中这种人也常见，因为他根本就不想在这个岗位上干，当然没有积极性了

0

Aspzz

第3楼2014/02/28

有些人可能就是注定不适合做检验

0

【四季风】

第4楼2014/02/28

有这么的一些人就是不想做这样的工作

0

Jason-lee

第5楼2014/02/28

工作心态的问题或者工作质量跟其工资之类的福利关联度不高

0

牛二

第6楼2014/02/28

应助达人

心不在焉的工作不一定适合这个岗位

0

abcpgf

第7楼2014/02/28

应助达人

倚老卖老，很不好管理
。

0

czcdczg

第8楼2014/03/01

必须重视新进人员培训，提高认知

0

abcpgf

第9楼2014/03/01

应助达人

新人也要看能力强弱的

0

jlszhoujidai

第10楼2014/03/02

都有这种情况，实验室待遇低，没有工作积极性。

0

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