2--肯定是需要的,部门都变了,职责肯定变动的,体系文件动是必然的
5--人员能力矩阵图要变
6--重要岗位授权/任命书要变
7--如果是技术人员,还涉及到设备使用任命的变动
8--如果职责变了,相应能力培训要跟上
暂时就想到这么多了,后面的人继续补充
acts(acts) 发表:部门更换需要做哪方面的工作?
个人理解:
1.专题会议
2.实验室体系文件(质量手册,程序文件)的修订(如需要)
3.三层,四层文件的审查,相对应做修订
4.通知CNAS评审处关于组织架构的调整
以上是不是需要做,有没有其他的补充?