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部门更换需要做些什么工作

实验室认可/资质认定

  • 部门更换需要做哪方面的工作?

    个人理解:

    1.专题会议

    2.实验室体系文件(质量手册,程序文件)的修订(如需要)

    3.三层,四层文件的审查,相对应做修订

    4.通知CNAS评审处关于组织架构的调整

    以上是不是需要做,有没有其他的补充?
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  • 七月破晓

    第2楼2014/04/03

    应助达人

    怎么个更换法?

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  • acts

    第3楼2014/04/03

    部门减少几个这种情况。

    七月破晓(v2862045) 发表:怎么个更换法?

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  • 七月破晓

    第4楼2014/04/03

    应助达人

    如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变,文件必须要换版由新的管理者批准,如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更,可以修订文件,仅供参考。

    acts(acts) 发表:部门减少几个这种情况。

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  • czcdczg

    第5楼2014/04/03

    部门发生变化,职责重新安排,势必引起体系发生重大变化,必须转版,重新构建组织机构图,明确部门职责。

    七月破晓(v2862045) 发表:如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变,文件必须要换版由新的管理者批准,如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更,可以修订文件,仅供参考。

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  • 七月破晓

    第6楼2014/04/03

    应助达人

    比如我们实验有个后勤部 就做杂活的 体系里牵涉少 只是架构中有 者何必费工夫去换版呢

    czcdczg(czcdczg) 发表:部门发生变化,职责重新安排,势必引起体系发生重大变化,必须转版,重新构建组织机构图,明确部门职责。

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  • acts

    第7楼2014/04/04

    后勤行政一般都不放入体系内的吧

    七月破晓(v2862045) 发表:比如我们实验有个后勤部 就做杂活的 体系里牵涉少 只是架构中有 者何必费工夫去换版呢

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  • acts

    第8楼2014/04/04

    是的,一般是通过会议的形式提出的?

    czcdczg(czcdczg) 发表:部门发生变化,职责重新安排,势必引起体系发生重大变化,必须转版,重新构建组织机构图,明确部门职责。

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  • zal

    第9楼2014/04/04

    应助达人

    是部门合并减少吧,这里应该有人员的变动、职责的任命、机构框架的变化等情况,应该涉及到质量体系文件的修订。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第10楼2014/04/04

    2--肯定是需要的,部门都变了,职责肯定变动的,体系文件动是必然的

    5--人员能力矩阵图要变

    6--重要岗位授权/任命书要变

    7--如果是技术人员,还涉及到设备使用任命的变动

    8--如果职责变了,相应能力培训要跟上

    暂时就想到这么多了,后面的人继续补充

    acts(acts) 发表:部门更换需要做哪方面的工作?

    个人理解:

    1.专题会议

    2.实验室体系文件(质量手册,程序文件)的修订(如需要)

    3.三层,四层文件的审查,相对应做修订

    4.通知CNAS评审处关于组织架构的调整

    以上是不是需要做,有没有其他的补充?

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