请教“关键岗位代理人”的问题

应助达人

指定关键岗位代理人是为了防止因人员不在岗导致工作流程不顺畅。
从实验室负责人到资料管理员都需要指定代理人，代理人只要明确工作流程，有相关经验能胜任就行。
内审员个人认为是不需要代理人的，实验室如进行内审，内审员必须是熟悉管理体系人员熟悉工作流程，接受过相关培训的，如果内审员离职或在内审计划发出后临时不在岗，实验室可以再培训或者缩小内审的队伍。
个人意见，仅供参考。

技术负责人、质量负责人可以互相代理。

理解的不错。大体都对。指定代理，一般可以有以下的方法：

1.在手册上写明。例如：任我行教主不在，由圣姑任盈盈代理。

2.签署代理文件/发代理邮件。这个比较麻烦，写明代理权限、代理时限，代理人。如一项职能有多个代理人，写明优先顺序。如由任盈盈、向问天、令狐冲以排名先后履行职责。由于一个人可能有多项职责，比如教务归任盈盈，剿灭五岳剑派归向问天等等，因此代理权必须清晰。

3.在重要岗位中，只有授权签字人不能代理。

4.至于问题宝宝说的资料管理员，我不认为是重要岗位，不设代理也没有问题。内审员、监督员属于临时岗位，谈不上重要，也不必有代理。

现在通讯这么发达，即使人不在，遥控也没有问题。

1、目前我所知道的只是中心主任不在时，由中心副主任进行代理工作。但是如果中心没有副主任，只有负责人，那么他不在时的职责由谁来代理呢？
由中心主任指定一个，只要他能行使相应的职权就行

2、技术负责人、质量负责人的职责由谁来代理呢？
指定一个，互相代理也是可以的

3、业务室、检测室主任的职责，还有质量监督员、内审员的职责由谁来代理呢？
业务室、检测室主任的代理人同样指定一个，互相代理也是可以的；质量监督员、内审员不是唯一的就不需要指定代理人了。

4、还有一些其他人员的职责（不知道这些岗位属于不属于关键岗位），如档案管理员、样品管理员等，如果这些岗位只设置一个管理员的话，需要不需要进行代理呢？
其他岗位不需要指定代理人

应助达人

很形象，很透彻！

问题宝宝的名声那么容易传开啊~

除了内审，这些代理人我还真的都设了，以防万一！很多文件每月归档一次，资料管理员很忙呀

注册不到一个月就升到上尉了，标准的问题宝宝啊。

七月破晓(v2862045) 发表:很形象，很透彻！

问题宝宝的名声那么容易传开啊~

除了内审，这些代理人我还真的都设了，以防万一！很多文件每月归档一次，资料管理员很忙呀

应助达人

我还真没注意到

不过从你的回复来看，还是挺有水准的，毕业两年有这个水平，真心不容易。

七月破晓(v2862045) 发表:我还真没注意到

应助达人

所以不懂就要问呀