实验室管理/LIMS
Jason-lee
第1楼2014/04/15
这个不能一刀切 要分人的 确定是否还有救 再就是员工本身的性格是怎么样的 不过冰冻三尺非一日之寒 最好不要等到最后才想起来规章制度 有苗头的时候就要扼制
【四季风】
第2楼2014/04/15
先礼而后兵,面对面谈话说明原因,摆出规章制度,要有换位思想,不要为难管理层。
jlszhoujidai
第3楼2014/04/16
恩威并重,先礼后兵....
abcpgf
第4楼2014/04/16
屡教不改呢?
第5楼2014/04/16
先礼后兵,关键是人家根本不吃你那套。
第6楼2014/04/16
是呀,先礼后兵,警告都几回了。
ian.cheng
第7楼2014/04/16
不听的话可以用铁腕
第8楼2014/04/16
用了,扣工资,警告,好过一阵子,这会又旧病复发了。
第9楼2014/04/16
如果该员工真无心在这个岗位工作,可以试下劝离或调岗。
七月破晓
第10楼2014/04/16
这要看领导权利及能力有多大,软硬兼施也好,铁腕也罢,都要讲究方式方法,不是高兴的时候就劝劝,不高兴了就大骂一通。工作上领导需要以身作则起到模范作用。对此感到疲惫。
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