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规章制度执行的困惑

abcpgf

2014/04/18

实验室管理/LIMS

俗话说：对事不对人，可有时候遇到的问题是对人不对事；同样的问题或者错误，对A是一种标准，对B又是另一种尺度，很明显是多重标准来管理，理由是B是关系户，这样的怎么管理？如果是你，你怎么办？

分
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七月破晓

第1楼2014/04/18

应助达人

这样管理很容易失掉人心，员工是平等的。
建议换掉领导，没见过有哪个愿意做老好人的领导能管理好部门的。

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jlszhoujidai

第2楼2014/04/18

对于这种情况，在当今这个时代，也只能是对人不对事了....

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ian.cheng

第3楼2014/04/18

工作中一碗水最好是端平，否则很难开展工作。

0

abcpgf

第4楼2014/04/18

应助达人

现在人心早已不在，只是混日子的多一些。
七月破晓(v2862045) 发表:这样管理很容易失掉人心，员工是平等的。
建议换掉领导，没见过有哪个愿意做老好人的领导能管理好部门的。

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abcpgf

第5楼2014/04/18

应助达人

是进步还是倒退？
jlszhoujidai(jlszhoujidai) 发表:对于这种情况，在当今这个时代，也只能是对人不对事了....

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abcpgf

第6楼2014/04/18

应助达人

是呀，不能一视同仁。
ian.cheng(chengxiaojun) 发表:工作中一碗水最好是端平，否则很难开展工作。

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jlszhoujidai

第7楼2014/04/18

呵呵，你懂的....
abcpgf(abcpgf) 发表:是进步还是倒退？

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ian.cheng

第8楼2014/04/18

公司最好规定下亲戚不能在同一个部门，避嫌。
abcpgf(abcpgf) 发表:是呀，不能一视同仁。

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fisher8272

第9楼2014/04/18

心态要平和，能做则做，做不下去则闪。
部门如何，公司如何，真的和员工关系很大吗？

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逆天一棍

第10楼2014/04/18

这种事，全世界都不少见。包括国与国之间都不少见。
这个还真的没有什么好办法。

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