管理体系的换版引发的问题

应该是人员培训档案吧？

LZ的情况和我们实验室去年改版手册和程序的情况是一样的，经过CNAS和CMA审核，这上面没有开据不符合项，我觉得审核老师是认可的。

人员培训的申请与审核，我认为可以用计划来替代，计划由部门领导制定，这样更符合我们实验室的实际情况。

至于之前的申请审批表，我们年底的时候进行了装订留存，并没有进行作废和销毁。毕竟是已经完成的记录，去改也没有意义。唯一改的，就是在文件管理程序里，将文件作废记录里增加了一张培训申请审批表的作废。

为何要减掉申请审批程序？培训效果评价还保留吗？如果是换版了，之前的资料是在换版前建立的档案，不必作废清理，之后的只要按照换版后的规定去做就行了。

应助达人

学习培训记录每年的都装订了，以前有5个表，现在减为3个表了。

培训计划我们在程序里规定业务室制定，以前有领导审批，现在删减了领导对此可以说是不知情的

应助达人

好像是为了便于操作吧....

这样的话，虽然工作量减少了，但是感觉和实际情况有些差距啊。如果，业务室有权利决定培训人员和内容，就合理。

我认为，还是应该按照实验室实际情况来定，这样执行起来也更加方便，免得事后再补记录。

应助达人

都明白了，我没明白呢~什么审批程序~笨勿怪~

我的意见：

程序改了，之后就按改后的程序执行，原档案内记录不能销毁，按实验室记录的保存期限继续保存

程序文件的制定是要方便指导实际工作，但不能与准则要求有所背离，更不能与实验室实际运做不一致，那样程序文件也就失去了意义，至于乍么制定修改，结合自己实验室具体实际就好。 另外，以往存档记录按着记录保存要求处理就好，不需单独处理。

至于你说的领导不知情啥的，要看你在实际中是这样运做的吗，一个外出培训，没有领导的批准能得到实施？当然如果你们业务部门有这样搞权利也无可厚非，但没有，则说明程序文件修订的不合理，应当及时修正。

应助达人

说的是啊，我们业务室也只是按照程序规定执行的，也是只管干活，不过整理档案时少了些程序，到是省了不少事，不用找领导和同志们签字了。

不过，一切还要服从领导才能得以实施，也感觉现行程序有问题哎，对人员培训程序在准则中没要求进行审批吧？如果提出修订似乎没强有力的依据

应助达人

其实也是啊，我们只管干活不用替领导操心了啊

七月破晓(v2862045) 发表:都明白了，我没明白呢~什么审批程序~笨勿怪~

我的意见：

程序改了，之后就按改后的程序执行，原档案内记录不能销毁，按实验室记录的保存期限继续保存