Jason-lee
第4楼2014/09/12
留住优秀的人才缺失是现在很多公司都在考虑的一个事情
给员工找一个导师 这一点在人员比较少的时候 还有可能实行 公司大了 人员多了 都是流水化作业的时候 你很难真的去跟每一个员工进行深入的交流 有人会说 至少那些个优秀的人员总是要的吧 说句实话 很多的时候 作为上级 看到的只是业绩或者是工作表现 但是这些东西反映的都是外在的 真正内里的东西 平时的沟通都是难以触及的 员工还排斥与上级的交流沟通 会人为的制造障碍 这进一步的加剧了这种现象
第二点其实跟第一点是两位一体的存在 至于说到认可 这样的认可一方面是精神方面 但是很多是物质方面的东西更能打动人心 这个时候 虽然说起来俗 但是真的是 钱才是硬通货
物价真高
第5楼2014/09/12
谢谢回复讨论
周末愉快!!!