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管理看什么？

实验室管理/LIMS

  • 有人说看能力，有人说看权力，你的观点呢？欢迎拍砖。。。
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  • 该帖子已被版主-Jason-lee加2积分，加2经验;加分理由:话题
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  • 【四季风】

    第1楼2014/11/09

    管理应该看制度，制度的条款制定得越细越好管理，违反制度就可以对号入座进行处理。

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  • czcdczg

    第2楼2014/11/09

    有能力可以转化为权力，有权利不一定有能力，所以能力决定一切。

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  • Jason-lee

    第3楼2014/11/10

    管理靠制度 权力是制度给予的 能力是对制度执行情况的肯定

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  • abcpgf

    第4楼2014/11/11

    应助达人

    说的很对。

    Jason-lee(brain-lee) 发表:管理靠制度 权力是制度给予的 能力是对制度执行情况的肯定

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  • abcpgf

    第5楼2014/11/11

    应助达人

    制度是保障。

    【四季风】(gpwrx) 发表:管理应该看制度，制度的条款制定得越细越好管理，违反制度就可以对号入座进行处理。

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  • abcpgf

    第6楼2014/11/11

    应助达人

    能力强但是不遵守制度也不行。

    czcdczg(czcdczg) 发表:有能力可以转化为权力，有权利不一定有能力，所以能力决定一切。

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  • 因风而落

    第7楼2014/11/12

    管理走到现在,各种对应的制度都相对完善了,现在我看管理最重要的是人员的执行力.现在由于各种原因,如人情\背景\关系导致制度难以执行,导致各种指标不能按时按质的完成.
    能力在当今时代背景下,一些小项目上体现很重要.但在集团大项目中团队合作越来越重要,导致个人能力要求会相对减小.

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  • 石头雨

    第8楼2014/11/12

    应助达人

    管理主要看能力，很多技术性人才很难干管理。

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  • abcpgf

    第9楼2014/11/13

    应助达人

    团队协作精神。

    因风而落(v2844672) 发表:管理走到现在,各种对应的制度都相对完善了,现在我看管理最重要的是人员的执行力.现在由于各种原因,如人情\背景\关系导致制度难以执行,导致各种指标不能按时按质的完成.
    能力在当今时代背景下,一些小项目上体现很重要.但在集团大项目中团队合作越来越重要,导致个人能力要求会相对减小.

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  • abcpgf

    第10楼2014/11/13

    应助达人

    管理方面的能力。

    石头雨(baby073125) 发表:管理主要看能力，很多技术性人才很难干管理。

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