仪器信息网APP

选仪器、听讲座、看资讯

立即体验

当前位置：仪器社区 >特色服务 > 事件聚焦 > 帖子详情

新年第一帖：BOSS,我们恋爱结婚吧

tiao200

2015/01/06

最近浏览仪器信息网比较多，发现仪器信息网还真是无所不能，其中有一个“盘点仪器行业高层变动”的专栏让笔者觉得特别有意思：一来惊叹于仪器信息网在仪器行业关注层面的广度；另一方面是因为这个专栏的最近一期的高层变动解析给大伙丢出了一个议题，值得探讨。原文摘抄如下：曾几何时，这些跨国仪器公司高管离开的选择更多的是创业。而如今，随着仪器行业竞争激烈程度的提高，以及中国本土仪器公司实力的提升和规模的扩大，本土公司对于这些高管也开始具有吸引力。此外，作为中国人的民族情结也是这些高管选择本土公司原因之一。不过，对于选择加入本土公司的高管而言，如何与这些民营本土仪器公司在文化、理念上更好地融合?如何将在跨国公司工作的经验更好地应用于本土公司?这些都是挑战。

…………

是的，不管是本土公司还是跨国公司，作为高管，我们该如何融入企业？我们该如何跟BOSS相处？真是个大问题。笔者作为非典型性“资深屌丝”，本没有资格来谈这个事，但出于“资深屌丝”不屈服于现实的精神，我觉得尝试去畅想一下也无妨，毕竟为以后打点基础也是无可厚非的嘛。再说，您也不应忽略“资深屌丝”也有梦想这个事实吧？！

好了，言归正传。人生除了生活就是工作，除了家庭就是职场。当我们不断成长，我们所扮演的角色也随之不断变化。就像你总有一天要做父亲或者母亲一样，在职场中除非你自己当老板，否则总有一天你会成为企业老板身边的人，必须面临和老板打交道共事的局面。特别作为职业经理人的你来说，这是宿命，逃脱不了！

职业经理人发展到一定阶段，必然存在着这样那样的职业思考和规划，这极其正常，无可非议。但当你开始打算进行职业调整前，你必须明白一个道理：不管在什么性质的企业，与其说你是要适应企业文化，还不如说你是要适应BOSS文化。相信这一点大家都会认同。不管在国际上还是在国内，企业文化的建立很大程度上都取决于BOSS本人，苹果也好，联想也罢，一个是乔布斯的，一个是柳传志的。

那么问题就来了：作为有梦想的我们终到那一天又该如何跟BOSS打交道和相处呢？！

在具体谈这个问题之前，我想先说说BOSS的共性：有一句话叫“每个成功者都是一个偏执狂”，同时还有一句话叫“伴君如伴虎”……我相信于此大家都能够理解与老板打交道的困难之处。作为一个大型或中型的企业BOSS，大部分都是企业的创始人，他们有着让我们望其项背的资深从业经历，并且他们对企业的责任心和“骨肉亲情”是任何一个职业经理人都无法比肩的。你别告诉我你的职业素养如何如何高，你的责任心多强多强，你对企业如何如何尽心，这在BOSS那里都不是个事。所以，在观念上，请永远记住这一点：你在很多层面没有BOSS对企业有情感！他才是对企业唯一的最有感情和合法的“监护人”。

在以上观念的前提下，我们是否就没有办法去做一些改变、改善或者改良呢？我们是否一定要事事屈服于BOSS呢？那倒也不是。只是你要善于在处理方式方法上加以提升和改变就会好很多。职业经理人真心不能把BOSS当做老虎来看，因为他们在企业经营上只有老虎的势和威没有老虎的凶和残，如果你真心认为BOSS是老虎那你就大错而特错了，不能适应也就在常情之中。

下面我试着从谈恋爱的角度去简单分析跟BOSS的相处之道，欢迎各位予以补充。

“恋爱大法”第一招：立足之根本，我们应和BOSS始终站在同一战线，做到求同存异。任何两个人在观念上都会有这样那样的不同和出入，更别说空降的职业经理人和BOSS了。很多职业经理在进入企业之前都具有较深的从业经验，或者是骄人的历史战绩……因为有了这些，所以BOSS才会花重金，三顾茅庐请您加盟。但这并不能成为你进入企业后就可以大刀阔斧改革的资本。因为每个企业的特性和发展状况都不尽相同，您的经验或者过去您的认知，在这个企业不一定是对的或者是没有合适生存土壤的。这是很多空降型职业经理人最容易犯的一个错误或者失误。所以，第一个我们要注意的问题就是观念上的调整。空降职业经理人切忌在进入新的企业初期，在没有完全掌握企业自身的根本情况前，在没有和老板达成完全一致的认知前，就胡乱改革。如果你习惯如此，那结果往往是血淋淋的：改没改下去，反倒“革”了自己的命。故进入企业初期，职业经理人心态归零非常重要。基本要求就是，深刻理解BOSS和企业的需求，“求同”为首位，“存异”要隐忍，时刻保持和BOSS同一战线，不可左顾右盼，否则将大难临头。

“恋爱大法”第二招：善于表白，多开口并慎开口。让你心态归零，不是让你不说话不做事。作为一个高层管理者，在进入企业半年后如果还是没有任何动作恐怕也会是命不久矣。在恋爱中，表白很重要。我估计类似我这样的“屌丝”应都很清楚明白，就是苦于做不好啊!表白不是让你天天哭着喊着“我爱你”“我想你”之类的。表白更深层面上是用一种柔和的方式与老板进行沟通，打开他的心扉才是真正的用意。很多BOSS喜欢和下属职业经理人玩“我猜猜猜”的游戏，这种现象非常普遍，你不用觉得这不可接受。让你猜不是不愿意告诉你，是在考验你的判断能力和接受信息的能力，更是BOSS最常用的管理之道，我什么都告诉，要你何用来着？!当然，您千万记住不要真的去猜，那你是找死！这个时候，你就善于用“表白”的方式去与BOSS进行沟通，了解他内心之所想，把握他内心之所忧。但同时请记住：开口之前请三思，多开口不是让你胡乱开口，能做到多问固然是好，瞎问就是你的不对了。“善表白”，“多开口”，“慎开口”要协调统一才会有真谛！

“恋爱大法”第三招：打外围战，曲线救国。恋爱中有一句话叫“搞定她的闺蜜是搞定她最好的办法”。这个办法用在与企业BOSS的斗智斗勇中，效果应该是显著的。在任何一个企业，BOSS身边都会有那么几个“拎包的人”，他们可能身居高位，是老板的左膀右臂；他们也可能低调内敛，是老板最私密的心腹……不管咋样，这些人对BOSS的认知和熟稔程度是相当不可小觑的。BOSS的爱好、喜怒哀乐、精神追求、抱负和理想等等他们都心知肚明。如果你能快速提炼出这个名单并快速溶于他们那个圈子，那必将对你对BOSS的认知和获得他的芳心有事半功倍的效果。但原则是，不是让你去搞小团体，小帮派，那样对于一个真正的职业经理人来说应该是不齿的。所以，在不违背基本原则的情况搞定他们是可以有效提升你在公司的生存力和生命值。

“恋爱大法”第四招：学会认可，适时拒绝；发挥所长，做在前面。就像谈恋爱一样，谁不希望自己在对方的眼里都是“西施”啊？！认可可是必不可少的。同样的道理，BOSS找你过来可不是让你对他指手画脚，评头论足的。“道不同不相为谋 ”，说白了：请你来是希望你能支持我按照我的方式实现我的宏图大业，请注意是按照他的方式实现他的宏图大业。而不要简单地理解为实现他的宏图大业就好了。所以首先要学会认可BOSS。那有的职业经理人就会说啊，认可他的方式这跟我的职业精神和专业是有冲突的，怎么办？我可不愿意苟且偷生！嗯，你这么想也无可厚非。而且这也是职业经理人最后和BOSS拜拜的最主流的原因。所以第二个你要做的就是适时拒绝。认可并不代表全盘吸收，我相信很多BOSS都能理解这一点，你叫我来估计应该不是你叫我怎么干就怎么干吧？！这样的话，那还有什么价值呢？！如果真这样子，拜拜也就不足为惜了。适时拒绝一些不合理和错误的要求或者做法是职业经理人一定要有的原则和底线，不可滥用也不可缺！但同时要注意的是，在你拒绝的同时，你要准备更好或者更合理的方案，不能单纯为了拒绝而拒绝。简单来讲，就是你觉得BOSS那样的做法或者想法不对或者不合理，那务必不要口头上说而已，对的合理的做法是什么，请第一时间告诉BOSS。这很关键。所以综合起来就是：学会认可，适时拒绝；发挥所长，做到前面。缺一不可。

“恋爱大法”第五招：不做职业经理人，立志做事业经理人。时下流行一句话叫“一切不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓”，哈哈，一针见血啊！光想着谈恋爱估计还是不那么靠谱，起码谈恋爱时你得有结婚的念头，否则BOSS可是很现实的！事业经理人的概念兴起不久就沉沦了，但笔者认为还是有可取之处的，只是要经历一点时间的证明而已。事业经理人与职业经理人除了具有许多共用的特征外，还具有一些明显的差异：事业经理人不仅要求在市场上盈利，还要在事业上获得成功；事业经理人的个人价值取向不仅是以求得功名利禄为主，还要求得事业价值；他更看重长期利益，更追求“竞合”理念；事业经理人在企业发展受阻时不会轻易选择“跳槽”，而会主动创造条件使企业进一步发展；职业经理人为了在短时间内让企业看到自己任职后工作的成效，并得到企业的认可，很多措施都可能会从短期效益出发，从而导致急功利，虽然在短期内改善了企业的问题，但不利于企业的长远发展战略……而事业经理人更善于从长远去规划企业的长期利益。这一点相对特别。一个想将自己打造成事业经理人的职业经理人是具有忠诚这个符号的，一个忠诚的职业经理人自己主观上就会有适应企业的发展的动机，而这种动机能在很大限度上降低一拍两散的可能。

……

说一千道一万，有时候真的还是不免有种力不从心的感觉。不是我不明白，只是世界变化太快。再加上BOSS和职业经理人的关系有如婆媳关系一样，确实是个千古难题，我们也就只能在过程中多思考一点多想一点而已，至于现实，我们还是淡定一点吧，不着急，又不是你一个人有这样的问题，不是吗？！

本人所发表的文章属作者原创，版权所有，不容侵犯！除允许仪器信息网在网内传播外，其它任何媒体或个人需转载请先联系作者本人并经本人许可，否则原作者将保留侵犯著作权诉讼权利！本人所发表的任何帖子仅代表由“空空道人”扮演的“空空道人”的个人观点，不代表任何第三方机构和企业的观点。

相关话题

╭維憶

第1楼2015/01/06

还在实习呢，太远了

0

tiao200

第2楼2015/01/06

幸福比你想象的来得要快，加油吧
╭維憶(v2959242) 发表:还在实习呢，太远了

0

╭維憶

第3楼2015/01/06

哎，以后的路，都未知呢
tiao200(v2951476) 发表:幸福比你想象的来得要快，加油吧

0

tiao200

第4楼2015/01/06

要积极面对！不能忽视心态的决定性作用！
╭維憶(v2959242) 发表:哎，以后的路，都未知呢

0

红黑之心

第5楼2015/01/06

就个人的发展而言，自我价值的实现和利益的获得跟boss的利益并不矛盾，但实际工作中变数太多。。。你懂得~~~~

0

tiao200

第6楼2015/01/06

哈哈，官人好可爱啊我们还是要坚持原则的前提下不断争取！我喜欢一句话：不是等有机会才争取，而是因为争取了才有机会；不是因为要成功才努力，而是因为努力了才可能成功！
红黑之心(v2646159) 发表:就个人的发展而言，自我价值的实现和利益的获得跟boss的利益并不矛盾，但实际工作中变数太多。。。你懂得~~~~

0

╭維憶

第7楼2015/01/06

心累目前也只是小仪器公司销售实习想做到过完年换检测类的销售不知道后面还怎么样
tiao200(v2951476) 发表:要积极面对！不能忽视心态的决定性作用！

0

╭維憶

第8楼2015/01/06

迷茫，在选择路口不是分岔路是立交桥啊
tiao200(v2951476) 发表:要积极面对！不能忽视心态的决定性作用！

0

tiao200

第9楼2015/01/06

累证明你在走上坡路！在一个行业内的长期基层积累非常关键，切记不要好高骛远！
╭維憶(v2959242) 发表:心累目前也只是小仪器公司销售实习想做到过完年换检测类的销售不知道后面还怎么样

0

tiao200

第10楼2015/01/06

面对立交桥总好过面对分岔路！因为分岔路没有太多选择，而立交桥有太多选择！
╭維憶(v2959242) 发表:迷茫，在选择路口不是分岔路是立交桥啊

0

查看更多

近期热榜

热门活动

猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

丹纳赫苏州基地打工人的梦想

日立科学仪器

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

日本电子株式会社

赛默飞世尔科技

马尔文帕纳科

上海仪电科仪

梅特勒托利多

布鲁克核磁

举报帖子

点赞用户

好友列表

加载中...

正在为您切换请稍后...