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【原创】面对没有效率工作的无奈!

实验室管理/LIMS

  • 真的要崩潰了,變態的主管要我們每天都寫工作匯報,還振振有詞的告訴我們這是目前世界上最先進的管理制度,每做一件事情都要記錄,下班後匯總,我大概算了一下,做這些事情至少要1個小時,這對於一個實驗室,把重點放在處理這些垃圾事情上,沒有能力提升,看來真是命不久已. ,真為這個實驗室擔心呀!
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  • frankyin

    第1楼2006/09/20

    好可怜!现在不少企业这样做.

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  • 蛋蛋

    第2楼2006/09/20

    知道嗎?還是剛剛通過CNAS的實驗室呢!太垃圾了

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  • 樵夫

    第3楼2006/09/20

    不能一味地照抄照搬,应该根据实际情况制定决策。一个实验室应该确保它的实验能力和报告的准确性。

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  • 蛋蛋

    第4楼2006/09/20

    樓上的說的不錯,實驗室就應該把重點放在能力方面,管理只是指導方向,不應該成為主流,牽制技術的發展.

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  • 拉拉与玻璃

    第5楼2006/09/20

    真有点郁闷,你们老板有点死板,那东西真的没什么用,还不如什么仪器的相关记录重要,楼主是不是有点无奈的感觉,深表同情。
    拉拉 敬上

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  • 拉拉与玻璃

    第6楼2006/09/20

    楼主有没有相关的实验室什么认证的条件,传个看看。

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  • 发哥

    第11楼2006/09/20

    主管和老板是两回事!这位主管是以最简单的管理方式,也是最好应付的,时间长不了,因为大家反感,他自己也感到无聊。

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  • virgomiao

    第17楼2006/09/20

    据我所知,工作报告的制度是能够提高工作效率,监督员工工作进度的。楼主和楼主的同事们不妨用开放的心态去感受一下,然后根据实验室工作的特点(严谨精确放第一位)跟主任沟通一下,力求把制度改得更人性化。

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  • fqyy

    第18楼2006/09/20

    是不是有点本末倒置了啊,把每天的正事做好就是最大的收获了啊,还搞那么多的麻烦室做什么啊?
    有病!!!!!!

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  • 蛋蛋

    第19楼2006/09/20

    實驗室認證的條件可以從中國實驗室合格評定委員會 的官方網站上下載,要是實際的問題我們可以交流

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